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创业计划书简本 项目名称书香部落所处行业销售，休闲。联系方式（填写主要联系人）联系人王宇电话 手机E-Mail1208488809@项目摘要项目定位： 书店与咖啡厅结合营业，面对全校师生专门针对出售、借阅设计类专业书籍，同时咖啡厅为顾客提供优雅的环境。 发展目标：在各学院设立以书店，休闲吧结合的运营模式，针对本学院专业书籍的书店。建立数字图书平台，与学校图书馆结合，供学生，老师购买和查阅。商业模式及 收入来源项目产品与服务： 有关于设计类的书籍，杂志，报纸。期刊以及休闲饮品，糕点。 市场：全校师生。 收入来源：书籍，杂志，期刊的出售及订阅，借阅，休闲吧的饮品，糕点销售。项目满足及 解决的问题现在学校周边有较多的书店。出售的书籍种类杂乱。种类局限，针对设计类专业书籍甚少。没有一个场所供学习设计的学生聚集交流。且我校设计类专业分散学院较多，专业共性大但学生交流沟通机会少，老师在发表自身论文或书籍之后，学生无途径了解，本项目只针对出售设计类专业书籍，针对性强，书单详细，设计范围广泛，深度较强。拟以设置本校老师书刊专栏，方便学生们了解贴近生活的知识，同时也为学生们交流学习提供一个优雅的环境。行业状况业内发展潜力销售人群针对学生和老师，旨在营造一个学习交流的氛围，出售内容有针对性，专业性，所以可以做到涉及深度强，范围广，种类多，知识体系全面。面对我校发展及加快升一本步伐，需要系统的管理和学习氛围。本项目借鉴国内知名高校（同济大学，湖南大学等）开办经验，将学术与氛围融合，打造学术氛围浓厚的知识圣地。竞争对手主要的竞争对手： 学校周边的书店，奶茶店，休闲吧。 潜在竞争对手：网络资源下载，淘宝网，当当网等网络销售未来客户未来客户主要针对全体设计行业的教师以及从业工作者，以及设计类的在校大学生，高中生。最终用户主要对面从事设计类或者喜欢设计类的人群，对于从业者或者教师提供相对更高层次的实际案例分析，年鉴，教育等信息，针对学生，主要提供理论，实践书籍、文献。可以与单体作者签约设置独立的专栏出售其作品，联合其他机构举办设计比赛。项目发展现状目前项目处于构想阶段，在选址。书面调查学生意愿等前期调研做了一定准备。目前的投资人目前暂无投资人。 项目运营及团队架构目前项目运营构架： 总负责人====宣传部 外联部 餐饮部 创意部 销售部 技术部项目骨干简介成员一：谢宗旻，二十岁，福建三明，在读本科，曾担任学生会组织部部长，具备较强的组织协调能力，暂无工作经验。 成员二：王宇，二十岁，安徽亳州，在读本科，曾在饮品店做过兼职，先仍在麦当劳工作，有一定的社会实践经验。 项目SWOT 分析优势针对性强，专业性强，气氛良好，客户源集中，主题明确劣势涉及公共类书籍不多，咖啡厅消费水平较高，机会学生学习交流欲望强烈，学校设计类专业多，是学校重点学科，学校周边缺少类似的门店。威胁网络资源的下载，盗版书的市场侵占项目主要风险风险：初期在学校的认知度低，客源较少，销量可能达不到预期。 应对措施：加大宣传力度，可通过校园广播站、校园微博、BBS、海报、宣传单等营销手法进行宣传。目标评估价值通过运营团队、核心竞争力、以及市场规模进行综合评估。资金需求十万左右：用于前期宣传投入，店面租赁（以半年为期），书籍和原料设备采购，人员工资（参照工大23栋宿舍楼下的奶熊点，全部聘用学生），水电费，设备维护。退出机制请说明对投资者有什么样的退出方式，以保证投资者或本项目的长远利益。 资金使用计划2013年2014年2015年备 注资金需求预计收入预计用户数 创业计划 第一章 执行总结 1.1项目简介 1.2服务简介 1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系 第二章 服务打造 2.1项目计划简介 该项目力求为学生提供一个优雅的消费环境，以阅读为主，同时可以供大家相互交流，也可以在特定时间可以聚会（如周五、周六晚上），丰富广大学生人群的课余生活，提高生活学习品质。 2.2服务内容与服务模式 服务内容：咖啡（以中低档次为主，高档次为辅），糕点，设计类的专业书籍及一些休闲类文艺读