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移动互联网时代运营商定位(简版)
移动互联网时代
电信运营商的定位
;目录
;目录
;移动互联网的特点
;移动互联网进入高速发展期
;但仍有至少一倍的发展空间
;产业资本正加速向移动互联网产业流动
;移动互联网催生了多种商业形态,商业模式多样化
;移动互联网的繁荣使得产业链上下游之间的界限模糊
;运营商传统的产业链中心地位正在被削弱
;案例:中国移动互联网企业的经营开始逐步绕开运营商
;…也使得产业之间的边界模糊,带来了新的增长空间
;目录
;各主要移动运营商均在大力发展移动互联网业务
;但是也采取不同的态度和手段
;中国移动十年间经历了三个发展阶段,正好说明了这一点
;在全面合作发展策略下,运营商与互联网公司共同开发业务
;并且通过智能化的终端,以带来网络数据流量的激增
;但移动宽带与固定宽带毕竟不同
;一味提高流量可能带来更多的问题
;虽然意识到了问题,管道??命似乎难以避免(1/2)
;虽然意识到了问题,管道宿命似乎难以避免(2/2)
;需要在“围墙”之外,进行第三种选择
;将流量经营与智能管道结合起来
;目录
;发展移动互联网是实现成功转型的必要手段
;中国电信作为移动领域后进入者,追随 VS 颠覆
;什么是破坏性创新
;互联网是“破坏性”的乐土
;自己主动破坏性创新,还是坐等对手破坏掉自己
;电信领域的破坏性创新案例——i-Mode
;I-Mode 模式的启迪
;中国电信破坏性创新切入点
;换一个角度审视“综合信息服务提供专家”
;综合信息服务提供专家胜任力模型
;打造统一用户窗口,控制移动互联网入口
;建设智能化的管道
;形成完善的用户数据库
;利用云或者框,进行信息的处理和匹配(1/2)
;利用云或者框,进行信息的处理和匹配(2/2)
;目录
;电信运营商与移动互联网企业遵循不同的发展规律
;后续还有100页,下载请参考下载说明!;参考报告免费下载说明;推荐下载:《中国联通2016-2018年市场及业务规划》重磅全文PPT 173页;推荐下载:《 2015-19年全球电信市场展望》PPT37页;谢 谢
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