三国曹操的留才之道.ppt

乱世枭雄曹操留才之道;曹操在留才上可谓手法多样、技高一筹，无论是个人魅力、名位爵禄、婚姻关系还是对待死者的方式等，都形成了他独特的留才之道。解读曹操的留人之道可以给现代企业管理带来启示、借鉴。;以个人魅力留才;建安十七年，有人要求裁并东曹，意在排挤不徇私情的东曹椽毛玠。曹操心知肚明，故意装糊涂，幽默地说，日出于东，月盛于西。东西，东西，人们总是先说东而后说西，为什么要裁并东曹呢？最后，还是把西曹给裁并了，从而保护了擅长人事工作的毛玠。;;　以名位留才;曹操对此看得清、把得准，做得漂亮。不仅为他们提供建功的机会、舞台，还论功行赏、赏罚分明。就像现在的大企业那样，既要给你个“劳动模范”称号，也要任命你为总工程师、总会计师或总经理之类的职位；既要给你年薪几十万的“俸禄”，也要让你成为股东之一。 ;以关系留才;曹操与曹氏集团内的核心成员夏侯惇、夏侯渊、荀彧之间均有婚姻关系，其中曹操与夏侯渊具有双重姻亲关系。或者出于笼络，或是出于“感恩”，当然也不排除门当户对、郎才女貌的因素，但无论出于什么目的，这些婚姻关系无疑在很大程度上将他们的利益更加紧密地联系在一起，将他们的心进一步拉近，增进了组织的稳定和和谐。 ;以厚恤留才;;曹操不仅对武将如此，对文臣也不例外。例如，在其谋士郭嘉病亡之后，曹操上表汉献帝对郭嘉给予褒奖，要求给郭嘉增加食邑。如此一来，郭嘉的整个家庭，甚至整个家族，在曹家当权之时可以累世享受俸禄，受到礼遇。曹操这样必然会在其文臣武将的心里分数大增，一些没有归附曹操的人也许会因此而投到其麾下，曹操此举既显示了浓浓人情味，也起到不可估计的政治意义。 　　;;从曹操用人成功经验谈现代企业管理;东汉末年的三国。是一个动荡的时代，以曹操、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家，为争夺天下，展开了一场生死大搏斗。“若建非常之功，必待非常之人”。三国的创立者都知道人才对他们功业的极端重要，他们在争夺人才中争夺天下，在争夺天下中争夺人才。因此，从一定意义上说，三国的纵横捭阖，军事较量，是一场争夺人才的大战。曹操知人善任，宽宏大度，讲求民主，在革新吏制选贤任能，使用得当，为后来取得天下打下了坚实的基础。;;礼贤下士;惜才如命;容人之量宽人大度;讲究民主集思广益;用人如器，各取所长;成功之道，留才之道