从赤壁之战解读周瑜的决策观.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
从赤壁之战解读周瑜的决策观

从赤壁之战解读周瑜的决策观;;;决策背景;启示一;启示二;周瑜毁书斩使;决策的程序(六阶段说);体现了什么决策观?;启示;草船借箭; 北魏(曹操) 打败 攻打 西蜀(刘备) 联合 东吴(周瑜) (诸葛亮) 派诸葛亮 (鲁肃);周瑜妒忌诸葛亮的才干,用十天造十万支箭的任务来为难诸葛亮,诸葛亮接受了这个任务,并保证三天造好 周瑜不给造箭材料,进一步陷害诸葛亮。诸葛亮不要造箭材料,巧妙地做好借箭准备。 诸葛亮利用草船向曹操借箭 诸葛亮如期交箭,周瑜不得不佩服诸葛亮神机妙算,自叹不如 ;明确目标→陷害诸葛亮 决策方案的设计→十天内造好十万支箭 方案的实施→一面叫军匠们不要把造箭的材料准备齐全,另一方面叫大臣鲁肃去探听诸葛亮的虚实 决策的结果→诸葛亮化险为夷,成功完成任务,周瑜决策失败 ;;1、收集、处理信息的及时性和准确性 2、提供制定方案的依据 3、帮助进行方案比较和选优 4、控制决策和计划执行的最佳状态;黄盖苦肉计;黄盖诈降书;庞统连环计;启示

文档评论(0)

牛X文档 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档