切实提高领导干部战略思维、创新思维、辩证思维能力(余颖雄)选编.pptVIP

各位朋友： 下午好！;切实提高企业领导干部战略思维、;“一头绵羊带领一群狮子,敌不过;一 充分认识企业领导干部提高;一 充分认识企业领导干部提高;中国共产党十七届四中全会着眼于;战略思维、创新思维、辩证思维能;（一）领导干部提高“三个思维能;当前，世界多极化、经济全球化深;（一）领导干部提高“三个思维能;经过新中国成立以来特别是改革开;（一）领导干部提高“三个思维能;办好中国的事情，关键在党。我们;应当看到，世情、国情、党情的深;（一） 突破思维定势（二） 拓;（一）突破思维定势;什么是思维定势？ ;什么是思维定势？ 哥伦布问题;什么是思维定势？泰坦尼克号不会;思维定势是指由实践目的、价值模;思维训练： 用最少笔（不提;六画 五画 五画 四画;思维训练： 用一笔画四条直;无标题;（一）思维定势的利于弊 ;1、 “顺藤摸瓜”式 ;2、“一概而论”式 ;3、“裹足不前”式 ;4、“先入为主”式 看问题以;（三）五种具体思维定势及其弱化;（二）拓展思维视角;长与短图一;大与小图二;图三 花瓶还是人头;图四 少女还是老妇;图五 年华倒转;图六 国王与王后;横看成岭侧成峰， 远近高低各不;前面我们看到的是一些容易产生错;视错觉（缪勒莱耶错觉）有一种理;创新视角是指用不同寻常的观察角;（一）定性视角的拓展 ;（一）定性视角的拓展 ;（一）定性视角的拓展 ;（一）定性视角的拓展 ;（三）变换思维方法;面对一个难题找出N个答案选择较;思维训练： 还能用;一、变方向二、用线条三、用排笔;发散思维与收敛思维逆向思维横向;（四）改善思维模式;企业领导者究竟该怎样思考？——;（1）三讲： 一讲平衡——没有;（1）三讲：一讲平衡——在授权;1、三讲：一讲平衡 ;（2）四化： ;（2）四化： ;（2）四化： ;（2）四化： ;沃尔玛对营业员的服务态度要求是;沃尔玛对营业员的服务态度要求是;(1)现代企业领导者的六项修炼;(2)建立锐意创新的学习型组织;(2)建立锐意创新的学习型组织;(3)企业领导艺术的修炼 ;(4)基于战略的领导艺术 ;（4）基于战略的领导艺术 ;（一）拓??空间，避免霍布森思维;1、古时期二八佳人的悲剧 2;三 努力实现提高战略思维、 ;三 努力实现提高战略思维、 ;三 努力实现提高战略思维、 ;三 努力实现提高战略思维、 ;三 努力实现提高战略思维、 ;给老虎一座山给猴子一棵树;思考题1、如何认识创新思维及其;谢谢大家余颖无标题