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办公室人员能力提升选编
——营销总监; 1、秘书是适应领导工作需要而产生的一种社会职业,这种职业具有永久性;; 2、秘书是世界各国行政管理中不可或缺的社会职业,这种职业具有普遍性;; 3、秘书是特殊的管理人才,这种人才具有综合辅助性;
; 4、秘书是一种特殊的社会文化,
秘书文化传承着人类的文明和进步。;二、从领导角度看秘书应具备的基本素质;毛泽东选秘书的标准;周总理和秘书们在飞机上办公
;刘少奇对秘书“约法三章”;邓小平对秘书的素质要求;江泽民论办公室人员素质; 办公室人员品格修炼; 三、办公室工作特点及工作思路; (一)办公室的地位和作用; 服务领导中枢最直接
联系各方面最广泛
在机构运转中最核心
保障领导工作最关键
;办公室工作有四个特点:
一是“重”,地位重要
二是“苦”,非常辛苦
三是“杂”,事务繁杂
四是“难”,难度很大;对办公室工作提三点希望(三高)
第一:要有高度的责任感
第二:要高效率开展工作
第三:要实行高水平服务; 围绕一个中心
强化两个职能
搞好三个服务
实现四个转变
坚持五项原则
把握六个规律
理顺七个关系;一个中心:以保障领导工作为中心;实现四个转变(工作方式);;;理顺七个关系; 四、办公室人员应重点升级几种能力;(一) 职业心态要升级;(二)思维能力要升级;(三)参谋能力要升级;(1)点子要正
(2)点子要新
(3)谋而不断
(4)谋而不争
(5)谋而有度
(6)谋不居功; (1)拾遗补缺式
(2)参与策划式
(3)正向推进式
(4)反向劝谏式
(5)提供信息式
(6)调研报告式
(7)时间缓冲式; (1)场合:非正式场合比正式场合好
(2)身份:个人身份比政治身份好
(3)时机:领导心情愉快时比烦恼时好
(4)气氛:轻松气氛比在严肃气氛好
(5)方式:以间接方式比直接方式好
(6)语言:委婉含蓄比直爽生硬好; 一是实行人性化管理
在管理过程中以人为中心,把调动人的积极性放在首位,在办公室内营造一个尊重人性、尊重员工主体地位的良好氛围。;二是实行对标管理; 三是实行精细化管理;(五)沟通能力要升级;人人都有七种心:
上进心——激励
正义心——支持
自尊心——维护
责任心——强化
虚荣心——克服
自私心——克服
嫉妒心——克服; 2.善于进行语言沟通; 3. 善于倾听别人诉说;1、因人而异
2、情真意切
3、具体详实
4、合乎时宜
5、雪中送炭;;1.不伤对方的面子和自尊
2.先动之以情,再晓之以理
3. 站在对方的立场上说话
4.帮助对方权衡利弊得失
5.举一反三, 以事喻理
6.寓贬于褒,先扬后抑;;哪些情况下需要决绝对方:
1、对方向你借钱借物而你不愿借时;
2、对方向你求爱而你不愿意时;
3、对方托你办事而你不能办理时;
4、对方约你吃饭而你不想参加时;
5、对方预约拜访而你不想见面时;
6、其他需要决绝对方的情况。;真诚道歉是化解人际矛盾的有效方法
1、登门赔罪
2、当众道歉
3、送礼传情
4、借机表达
5、托人传话
6、短信表白;1.分析传话内容—只传那些应该传的话
2.抓住传话要点—保证对方获得准确信息
3.选择传话时机—使对方有一个良好的受话环境
4.适度添加礼节性言辞—融洽双方的感情
5.在叙述中显出评价—激励对方奋发向上
6.舍弃某些不良言辞—防止双方加剧矛盾;; 1、领导关系的多维性
1)政治上的同志关系
2)人格上的平等关系
3)组织上的上下级关系
4)工作上的主辅关系
5)感情上的朋友关系; 2、尊重领导职权,维护领导威信
1) 不排错象征领导身份的座次
2)不当众解释和反驳领导的批评
3) 不背后议论领导的是非长短
; 1)严格按章办事
2)保持等距交往
3)讲究传话艺术
4)乐于当避雷针
;二是协调工作关系;(七)礼仪素养要升级;(1)准确——合乎语言规范
讲普通话:交流工具
避免读音错误:白字
(2)清晰
使用明确、精练、通俗易懂的语言
力求简单明了
注意同音异义字的使用;见面语:? “您好”、“欢迎光临”、“很高兴认识您”、“请多指教”、“请多关照”等.
感谢语:? “谢谢”、“劳驾了”、“让您费心了”等.
致歉语:打扰对方或向对方致歉:“对不起”、“请原谅”、“很抱歉”、“请多包涵”等.
接受对方致谢致歉时:“别客气”、“不用谢”、“没关系”等.
告别语:“再见”、“欢迎再来”、“祝您一路顺风”.;(1)初次相识,以中性、
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