九月20日企业管理计算题.pptVIP

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2017-04-19 发布于北京
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九月20日企业管理计算题.ppt

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九月20日企业管理计算题

例1：;（2）工序同期化;例2 表4-1工序同期化示例;P129表4-2工序同期化示例表;[例3] 某装配流水线采用日2班制每班8小时，每班有30分钟休息，计划日产量为115件，由13道小工序组成，各工序之间的装配顺序和每道工序的单件作业时间（分钟）如下图。;[解]（1）计算装配流水线节拍;1;工作地顺序号;时间损失系数：;（3）计算流水线上需要的最少工作地数和流水线负荷系数;例4：;表3 ：原有各工序及工步的时间定额;工件名称：小轴;例4题解：;原有各工序损失示意图;表3 ：重新进行分解组合各工序及工步的时间定额1;流水线各工序重新进行分解组合各工序损失示意图1;补充作业：;故：;解：平行移动方式;TPＳ;【4-2】一产品装配线计划每小时出产300件产品，每小时用于生产的时间是50分钟。下表4-2是装配工序、每道工序的作业时间及紧前工序等信息。请（1）画出装配线工序先后顺序图；（2）该装配线的节拍是多少？（3）计算每小时装配300件产品的最小工作地数。（4）使用工序同期化的方法从新分配工作地。（5）计算装配线时间损失系数和工序同期化程度。（6）计算装配线总负荷系数;表4-2装配线工序及作业时间;解：（1）画出装配线工序先后顺序图;（2）该装配线的节拍;（4）工序同期化计算;（5）计算装配线时间损失系数和工序同期化程度;（4）使用工序同期化的方法从新分配工作地。;（5）计算装配线时间损失系数和工序同期化程度