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;*;*;*;;*;*;细分您的性格;练习时间;敏感度
是指你对周遭环境产生的感应力
三种:低 高 一般;*;*;*; C1自我期望【简易管理】;*;
1;
1;
1;
1;工作中的沟通风格
表示过去三个月在工作中常用的语言
三种:
一格表示 语言用的程度是一般
二格表示 语言用的是偏重
三格表示 语言用的是非常重
;;周哈理窗(The Johari Window);*;;第二单元 团队沟通管理
1.如何有效对领导者沟通
2.如何有效对部属沟通
3.避开沟通的地雷区;*;*;*;*;*;*;齐眉???;1.请问刚才发生了什么状况?怎么会这样?2.整个过程中看到、听到、观察到、感觉到了什么,那一
个是令你印象最深刻的?3.过程中大家做了怎样的努力?成功的关键是什么?4.如何与伙伴沟通,大家的默契是怎么样建立的?5.以个人来说,你的角色是什么?有那些地方需要调整与
改变?6.对团队而言,大家彼此要以怎样的心情相对待?7.这根棍子像什么?整个过程像什么?8.这活动中学到了什么?所学的如何在日常生活、工作上
如何运用?
?;第三单元 有效团队激励与共识
1.激发部属的关键因子
2.如何与团队共识及运作;*;老虎最有生产力的来源
1.少些干预多给一些权利
2.让他多做一些挑战性较高的工作
3.对工作的本身变化性要大一点
4.多给他行动上的支持
5.给他物质奖励
6.给他带团队;*;*;*;*;*;*;*
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