PTT教学培训超级纯干货笔记分享基本功.doc

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PTT教学培训超级纯干货笔记分享基本功

强少年 强中国 点亮中国大学生的人生 大纲: 一、课程设计标准 二、课程结构 三、课程时间单位——经典8分钟 四、培训师风格 五、局内人——学员不做运动员,就做裁判员 六、主观看法——主观看法决定课程成败 七、对学员思想、感受、行为的设计 一、课程设计标准 1理论结构清晰:理论有来源,结构要坚实 2艺术体系完善:展示技巧充分 3人课合一:人的气质与课程搭调 4高度深度交替:价值与实用性相合 二、课程结构 (一)A字课程结构 逻辑体系清晰,知识系统全面,强调学习的系统性。 课程沉闷,内容无重心;内容平均化,学生易走神。 (二)E字课程结构 以应用为导向,解决实际问题的微课体系。 每个内容点包含:知识结构、能力素质、思想态度、行为标准。 微课流程: 1、一度学习建框架:用1-3分钟讲解,把问题说清楚 2、提问1-3人,会了嘛? 3、二度学习讲要点:1-3分钟 4、讨论(8-10分钟);游戏(1-3分钟)等 5、三度学习练能力:示范一遍 6、训练 7、总结反馈 三、课程时间单位——经典8分钟 时间单位越小,课程的价值和传播性越高,无论从哪里开始,听5分钟都可以进入并有收获。30分钟是商业课程标准,8分钟是高手水平。 艺术要求如下: 1、课程独立目的性:你要干什么,为什么干,学习什么,有什么用 2、每个时间单位必须有理论内容,学习知识的成就感 3、感性素材,抓住学生注意力 4、互动素材,不会沉闷 5、快乐元素 四、培训师风格 (一)玄 理论多,感性和互动少,没有考虑学员感受。适合讲,规章制度、企业文化,产品知识等严肃性课程。常规课程中,每小时要有1-3段,3-8分钟的玄讲授 (二)烦 企业技术型人才不是学习出来的,是训练出来的,考试和工作出错不是不会,而是不能持续用正确方法操作。 适合的课程:销售技巧;设备维护;礼仪;岗位技能;语言训练;话术;电话;操作流程。技能型课程适合,有标准化的要求。 (三)闹 感性多于理性,全程互动,学员轻松愉快。 闹要保证知识性、正面性,不可污秽。 (四)实 多风格的融合。是实用、实战、实力的结合。是让一切课程更美丽的三大元素融会贯通。 每半小时有玄的内容满足学习知识的期望;每半小时感性带领学员进入学习氛围,集中学员注意力;每半小时都有一定规模的互动让学员参与进来,提供学员课程投入度;每张PPT都有价值和目的,学到知识的成就感。 五、局内人——学员不做运动员,就做裁判员 全程设计,时刻把学员带入戏 1、多走动(老师走的离学生有多近,学生的心就离你有多近) 2、价值塑造(让学生认为课程很重要,比课程本身重要更重要) 3、多提问(提问——解答——赞扬/指正) 4、讲故事、案例(冠学生的名) 5、多与学生表情、眼神交流 6、多讲学生不懂的,少讲学生知道的 7、多激发学生提问,老师加以解答 8、讲贴近学生的案例 9、多做参与性游戏、活动 10、多让学生记录 11、多激发思考……………… 六、主观看法——主观看法决定课程成败 学生对老师的信任,老师对学生的吸引,全程建立信赖感。 主观看法四点:老师有料,老师有趣,老师有心,老师有魂。 (一)建立积极主观看法 开场10分钟后变化风格,满足多口味需求。 每个开场的时候都是建立主观看法的时候。所以建立主观看法要:方法新颖,风格差异,内容高度和深度。 下面每一种方法都是不低于3分钟,不高于8分钟。 1、教室布置:桌椅摆放、室内挂图4-12幅; 2、培训师职业形象。讲课和生活不一样,正、稳、威、仁 3、培训师离奇机遇开场 4、失败的案例开场,引起重视 5、提问开场,集中学员思想 6、自我介绍开场,突出权威性 7、热闹开场,一开场就带领大家参与 8、重要内容开场。先声夺人。学员发出“哇” 9、权威人物合影 (二)重建主观看法——什么情况下需要重建 1气氛沉闷;2组织方不满;3没有学习兴奋度;4预期的“学员对课程的喜爱”没有出现 如何重建: 1、5-8分钟小组讨论,发奖品;2、口号带动;3、重要内容前置;4深度挖掘,多提问总结;5做游戏,健身操。 七、对学员思想、感受、行为的设计 全程建立信赖感,全程塑造价值感,全程投入参与感。 也是课程的:第一印象,氛围感受、学到知识,参与深度。 (一)开场抓住学员思想的方法 提升学员对课程的重视度,没有注意力的授课是没有意义的,学员注意力集中之前不能授课的。 1开场三问。了解学员困惑,再次调查学员需求,促进学员重视,带领和推动学员思考问题。 2培训师介绍开场,建立权威。 3成功案例或失败案例开场。开场瞬间直指行业和岗位特性。 4离奇故事或人生经历开场。 5用最经典的内容开场,震撼哇 6研讨会开

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