R07配套措施设计之四报表p.doc

文档名称：长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标业务流程与管理模式设计报告 PAGE  本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用 第七部分 配套措施设计之四：报表 PAGE 13 第七部分 配套措施设计之四：报表 目 录  TOC \o 1-5 第七部分 配套措施设计之四：报表  PAGEREF _Toc516562914 \h 1 7.1 报表清单  PAGEREF _Toc516562915 \h 3 7.2 报表配套设计  PAGEREF _Toc516562916 \h 4  7.1 报表清单 表7-1 与流程配套的报表清单 品牌组报表名称产供销组报表名称财务组报表名称分品牌规划综合小试方案销售意向预测汇总表检斤单财务报告招待费明细表总体品牌规划中试方案销售合同签订汇总表质检站独立检测报告财务预算报表增值税明细表月度调研计划评审表销售合同外协加工计划管理费用明细表主要税金实现及入库表调研建议报告试销方案月度销售计划外协调拨单业务招待费明细表分部门费用明细表调查信息收集表产品手册销售订单预付款申请表其他应收款帐龄分析表分部门资金使用表分析报告试销总结报告销区销售目标分解表付款申请固定资产台帐分项目资金使用表构思建议表前期运作总结请购单派工单财产清查报告应收帐款发生额、余额表概念报告专家评审阶段成果表生产作业计划配送单投资分析报告其他相关管理报表论证报告调整报告请购单派工单效益预算报告设计实施方案品牌分阶段营销计划询价单质量检验记录预付款帐龄分析表设计任务书销售预测表采购订单生产成本报表资金预算报告配方单调整计划表进货检验报告单半成品入库单资金安排表支撑表单月度销售计划库存报表入库单银行余额表设计任务书品牌分阶段营销计划不合格品处理报告提货单资产负债表工艺流程、工艺参数表评估分析原烟需求预测日发货计划损益表辅料配套设计表产品生命周期成果表产区分解表装箱单现金流量表设计任务书调整方案原烟采购合同应收帐款帐龄分析表生产成本表测试结果建议书原烟调拨单售后成品质量处理报告销售成本表包装设计样稿、印刷及试制样品原烟片区月度调拨执行计划售后服务情况分析与统计销售费用明细表评审表预检单供应商报价资料主要指标表综合小试方案收货单备选供应商目录销售利润明细表7.2 报表配套设计 表7-2 与流程配套的报表设计汇总表 品牌-研发-市场联动流程及报表： 对应流程报表名称内容提交方式提交人接收人品牌规划流程分品牌规划分品牌定位（目标市场、消费群体、竞争品牌）；分品牌的2-3年目标、6P营销组合策略、实施进度与资源配置；品牌资产的管理与维护；品牌系列化延伸与调整等。书面品牌经理市场部部长品牌规划流程总体品牌规划品牌的2-3年目标、策略、进度与资源配置；品牌布局与结构；新品牌推出，老品牌调整、更新与注销；品牌资产管理与运用；品牌间的协调与平衡；集团品牌资源共享等；书面市场部部长厂长市场调研流程月度调研计划调查项目、调查目的、调查种类、调查地区、调查地区、调查对象与样本数、调查方法、调查时间与地点、数据处理方式、人员安排、资金预算书面市场调研组组长调研人员市场调研流程调研建议报告对调研的内容、方式、所需资源、时间进度书面市场部信息员市场调研组组长市场调研流程调查信息收集表按照调查信息收集表的内容收集信息，如市场、科研、国家政策等等书面、电子营销代表信息管理员市场调研流程分析报告调研目标，要求时间，调研结论，提交人书面、电子市场部信息员或负责人需求部门或高层领导概念处理流程构思建议表名称、提交人、提交时间、内容、应用范围、实用意义、实现手段建议等书面品牌资料管理员品牌经理