SYB教材普通版与大学生版之比较.doc

SYB教材普通版与大学生版之比较 序号普通版大学生版1三本教材（创业意识与创业计划分开）两本（创业意识与创业计划合为一本）《创办你的企业-创业意识培训册》《创办你的企业（大学生版）》第一步　将你作为创业者来评价第一步　你适合创办企业吗？一、什么是企业一、企业和企业类型二、创办你的企业面临的挑战二、创办企业面临的挑战三、从企业创办者的角度分析自己三、从创业者角度评价你自己四、增强你自己的创业能力四、增强你的创业能力五、评价个人的财务状况小结小结第二步　为自己建立一个好的企业构想第二步　如何找到一个好的企业想法？一、企业类型一、什么是企业想法二、微小企业成功的要素二、产生你的企业想法三、从企业创办者的角度分析自己三、分析并筛选出最好的企业想法四、验证你的企业构思五、将你的企业构思变成创业计划小结小结《创办你的企业-创业计划培训册》第三步　评估你的市场第三步　如何评估你的市场？一、了解你的顾客一、了解市场与市场营销二、了解你的竞争对手二、了解你的顾客（市场）三、制定市场营销计划三、了解你的竞争对手四、预测你的销售四、制定市场营销计划五、预测你的销售小结小结第四步　企业的人员组织第四步　如何组建你的创业团队？你的企业人员组成一、你的创业团队成员二、设计团队的组织结构三、管理你的创业团队小结小结SYB教材普通版与大学生版之比较 序号普通版大学生版第五步　选择一种企业法律形态第五步　如何选择??的企业法律形态一、企业的不同法律形态一、企业的法律形态二、各类企业法律形态的特点二、常见的小企业法律形态的特点三、选择合适的企业法律形态三、选择合适的企业法律形态小结小结第六步　法律环境和你的责任第六步　如何利用法律保护你的企业并承担企业责任一、法律和责任一、企业相关的法律知识二、工商行政登记二、工商行政登记三、依法纳税三、依法纳税四、尊重职工的权益四、尊重员工的权益五、商业保险五、商业保险小结小结第七步　预测启动资金需求第七步　预测启动资金需求一、启动资金的类型一、启动资金的类型二、投资（固定资产）预测二、投资预测三、流动资金预测三、流动资金预测小结小结第八步　制定利润计划第八步　如何制订你的利润计划一、制定销售价格一、制定销售价格二、预测销售收入二、预测销售收入三、制定销售和成本计划三、制订销售和成本计划四、制定现金流量计划四、制订现金流量计划五、资金来源五、融资渠道六、申请企业贷款六、融资技巧小结小结 SYB教材普通版与大学生版之比较 序号普通版大学生版第九步　判断你的企业能否生存第九步　判断你的企业能否生存一、完成你的创业计划一、准备编制创业计划二、你可以开办企业吗二、完成你的创业计划三、制定开办企业的行动计划三、你可以开办企业吗小结小结第十步　开办企业第十步　开办企业一、企业的日常活动一、了解企业的日常管理活动二、下一步做什么二、制订并开办企业的行动计划三、下一步做什么