TTT(初级)培训.doc

-  PAGE 31 - 35 何谓“培训”： 1.对团队而言－ (经验交流) 2.对领导而言－ (思想改造) 3.对自我而言－ (才能展现) 三段式论述： 第一段－讲 、 讲 第二段－提炼 、 第三段－联系 、 时间讲授模块第 一 天上 午一、培训的基本认知下 午二、公众表的达魅力第 二 天上 午三、课堂的掌控技巧下 午四、灵活的教学方法 1、请保持教室宁静并按照座位牌就坐； 2、请关闭移动电话或设定静音状态； 3、上课和就餐时请佩戴学员证； 4、上课中接听电话、请到教室外面讲； 5、课程全程请不要录像或录音； 6、下课时请勿在教室内吸烟或打手机; 7、希望大家能全情投入、积极配合； 8、要收获有多少、全看你投入有多深； 9、晚上注意休息以最佳状态投入学习。 讲 师 简 介 姓名：杜杰 1961年 生于台湾台北 祖籍: 黑龙江省 齐齐哈尔市 学历：台湾大学、政治大学 EMBA 结业 美国北弗吉尼亚大学 工商管理硕士 现任：台湾奇家餐具公司 董事长 亚洲咨询培训与发展协会 理事 东莞台商协会、深圳外商协会 培训讲师 2007年荣获中人网评选为“中国十佳培训师”, 2006年通过劳动部“企业培训师职业资格”认证，2004年获得163网易评为“中国百大金牌培训师”。国际青年商会世界总会CNT讲师，AITA美国训练协会PTT职业培训师, AACTP美国培训协会TTT认证导师。 台湾管理咨询界实力派讲师，授课方式轻松务实、幽默风趣，以案例教学生动活泼、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，是新一代讲师中的典范。 擅长课程：TTT-企业兼职培训师培训、PTT-职业培训师的训练、PPT-幻灯片制作与呈现技巧、公众演讲与表达技巧、简报与演示技巧…等课程。 培训企业有：中国石油、中国人寿、中国电信、中国移动 中国联通、中国???行、工商银行、建设银行、中信银行 招商银行、国元证券、国信证券、广州本田、东风雪铁龙 上海汽车、东风日产、康佳集团、飞利浦、TCL、美的空调 松下制冷、日立电梯、创维电视、诺亚舟、阿里巴巴、腾讯 QQ、华侨城地产、卓越地产、成都置信地产、金地地产 德邦物流、顺丰速运、深圳公交、成都机场等。  中层干部的使命： 1. － 效益、绩效 2. － 计划、研发 3. － 传承、接棒 真正需要培训的对象： ⊙ 人 － 能力强、工作消极 ⊙ 人 － 能力差、敬业度高 ∨ 人 － 能力强、敬业度高 X 人 － 能力差、工作消极 培训的模型： 1.需求分析：决定培训 2.课程开发：确定培训 3.教材设计：制作培训 4.培训实施：传授经验 5.效果评估：是否达成 培训的关键： 1.培训师： 2.內容： 3.方法：