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【咨询报告】新华信中海地产薪酬激励方案
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中海地产股份有限公司
薪酬激励方案
北京新华信管理顾问有限公司
2003年01月
目录
目 录 TOC \o 1-4 \h \z
HYPERLINK \l _To中海地产薪酬激励方案 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To第一节 地区公司奖金方案 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To一、 方案设计思路 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To(一) 方案概述 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To(二) 奖金核算的原则 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To(三) 奖金的分类 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To二、 项目奖金 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To(一) 核算方案 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To(二) 支付时间 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To三、 年度奖金 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To(一) 核算方案 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To(二) 支付时间和方式 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _To四、 奖金分配系数的确定 PAGEREF _To\h 13
HYPERLINK \l _To(一) 确定奖金分配系数的原则 PAGEREF _To\h 13
HYPERLINK \l _To(二) 确定奖金分配系数的方法 PAGEREF _To\h 14
HYPERLINK \l _To第二节 总部薪酬激励机制 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To一、 薪酬现状分析 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To(一) 薪资水平不具有竞争力 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To(二) 薪资呈现部分“平均主义”及标准不明确 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To(三) 薪资与绩效相关度低 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To(四) 缺乏有结构及合理的职位序列体系 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To二、 改善思路 PAGEREF _To\h 18
HYPERLINK \l _To(一) 改善薪酬管理体系的原则 PAGEREF _To\h 19
HYPERLINK \l _To(二) 完善薪酬体系的措施 PAGER
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