高一政治经济生活第5课第1节公司的经营课件新课标人教版.ppt

第五课 企业与劳动者第一节 公司的经营; 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社 会提供商品或服务的 经济组织;请判断，下面哪些是属于企业？ A、仪征市人民政府 B、仪征市第二中学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、好再来小吃馆 H、白沙文学社 I、苏宁电器 J、上海大众股份有限公司;2、公司的含义、法律特征;（3）公司从事经营活动必须遵守的的规范;4、公司的种类;（2）股份有限公司（适用于大中型企业） 是企业法人， 由 一定人数的股东 发起设立， 全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任。 ;讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？;讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？; 任何公司都设有一定的组织机构，对整??公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。 ;4、公司的组织机构 ;你能归纳出公司制有哪些优点吗？;国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。 实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离。 有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。 例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉。 ;讨论：一家公司取得成功的原因 是什么？;二、公司的经营和发展; 材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。 材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。; 结论：从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。;结论：在公司经营中，要依靠科技进步和科学管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。提高管理水平也要依靠先进的科技手段。 ; 材料一 创办于1669年的同仁堂，虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药店”的殊荣。 材料二 据报道，著名老字号南京冠生园用上一年的元宵陈馅生产月饼，坑害消费者。此事被曝光后，在社会上引起强烈反响，一夜间冠生园的声誉扫地，不久便被迫申请破产。 你从这两则案例中能悟出点什么? ; 结论：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业特有的、长期形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节，最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。提高企业的信誉，使消费者“信得过”企业，从而客流如云，生意兴隆。相反，缺乏诚信，以次充好、假冒伪劣，最终必遭市场淘汰，还受法律制裁。;公司经营的结果——兼并与破产 兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。;例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济发展的一个焦点。 2005年3月，中国铝业公司继头一年 9月收编湖北大冶有色金属公司之后，出资10亿收购云南铜业公司，开辟有色金属的第二战线。 议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在?; 1、经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。（对企业有益） 2、兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所