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为什么有人工作10年仍不是专家，有人2年就足够卓越了？ 一、?如何成为一个领域的专家？ 有人说主要靠经验，有人说靠天赋，但是大量的研究发现：不论是经验还是天赋，都不是成为专家的关键因素。 经验并不能让你成为专家。 任何一个工作10年的人都很有经验，但是他们大部分并没有做到领域内专家。 　如果依照「一万小时定律」，也就说不管你所属哪个行业，做什么工作，只要坚持一万小时，基本上都可以成为该领域的专家。　　而如果你已经在一个行业工作十年，除去你休假，上班混点、看视频刷朋友圈的时间，每天按3小时算，也就是10*365*3=10950。基本也是大于一万小时的，而你为什么依然没有成为你所在行业里的专家？　　这或许是一个有些忧伤的话题，可工作十年你也未必是行业专家却是个不争的事实。　　关于这个问题，在知乎上提到一个概念「精深练习」，何为「精深练习」？　　通过对知乎上答案的总结就是：　　设定既定目标，跳出舒适区，放弃短暂收益，游走于能力边缘，然后通过反复练习无限扩大能力边界。　　简而言之，即如果你的能力只能跳过1.5米的杆，而你想跳过2米的杆，那你应该从1.6米开始，而不是一直在1.5米以内跳，不然可能你跳了十年的1.5米，你依然只能跳1.5米，永远也跳不过2米的杆。　　道理我们虽然可能都懂，但可能我们依然成不了专家。一方面必竟我们大多数人都不太愿意轻易放弃能力舒适区，甚至一直在寻找这样的舒适区。而如果你一直停留在这样的舒适区，那么结果可能就是：你不是有十年经验，而是一个经验用了十年。而如果你够“幸运”，你所在的岗位一直需要的只是一个熟练工，那么你或许可以一直舒适下去。而如果稍有风吹草动，再想做点什么恐怕为时已晚。　　那么我们不够努力就真的是造成既定事实的唯一原因么？还有一种可能就是你所在的盒子不够大，装在盒子中的气球再怎么吹也不可能大过盒子不是么？而这种情况下你就有必要再给自己一个空间以支撑你更多的输出。必竟输出也是促进你更深入学习的有效手段和动力来源之一。　　举个例子吧，某互联网金融企业的CEO，几年前本来只是因为个人兴趣在博客、公众号上写写信用卡和保理方面的知识，却在持续的输出后积累了大量粉丝，然后促进自己在保理方面进行了更深入的学习...最后，最后当然是成了半个专家，拿到投资，成立了一家目前看似还不错的企业。　　其实有些事情原本就是这样，当你通过学习在某一方面获得一定能力之后，就一定要有所输出，而之后通过受众的反馈，必然会促使你进一步更深入的学习总结，最后最有可能的就是自然而然的被导入到一个良性管道。　　如此下去，虽然你不一定要成为CEO，但至少能成为半个专家，成为一个有输出能力的人。而你想成为怎样的一个人，和怎样的人做朋友？必然是一个有输出能力的人，不是么？  NSEAD商学院有一项研究发现：比起只有少量经验的人，大体而言，更有经验的管理者并没有产生高效的效果。 天赋也不能让你成为专家。 即使在国际象棋这样的高脑力活动中，研究发现，国际上一些排名靠前的大师，甚至在天生智力上低于普通人。 那么什么决定了一个人可以成为顶尖的专家，并且做出领域内的卓越成就？ 为什么大部分人不能像杰克·韦尔奇一样管理企业，不能像大卫·奥格威一样设计广告，不能像梅西一样踢球，不能像二郎一样做寿司？ INCLUDEPICTURE \d /DownloadImg/2016/09/24113 \* MERGEFORMATINET  为什么我们大多数人完全不能做到的事情，一些大师级人物却可以不费吹灰之力做到？ 不论是为市值千亿的大公司制定战略，还是做出影响大众、让人口口相传的广告文案，还是在欧冠赛场上轻易过掉强队的中后卫，还是85岁高龄做出让总统惊叹的寿司？ 或者看看周围的大多数人，他们工作勤奋，也经常看书学习，有的甚至有10年工作经验，但是为什么没有因此成为更优秀的人？ 更残酷的是，他们在自己的领域内，几乎永远也无法达到或者接近伟大的水平。 心理学家Ericsson的研究发现：决定伟大水平和一般水平的关键因素，既不是天赋，也不是经验，而是刻意练习的程度。 刻意练习是指为了提高绩效而被刻意设计出来的练习，它要求一个人离开自己的熟练和舒适区域，不断地依据方法去练习和提高。 比如足球爱好者只不过是享受踢球的过程，普通的足球运动员只不过是例行惯事地训练和参加比赛，而顶尖的足球运动员却不断地发现现有能力的不足，并且不断以自己不舒服的方式挑战并练习高难度的动作。 INCLUDEPICTURE \d /DownloadImg/2016/09/24114 \* MERGEFORMATINET  而这种刻意练习的程度，而不是单纯的工作经验，真正决定了顶尖大师和一般职员的差距。 有