第一组_优酷网的简介、营模式第一组_优酷网的简介、经营模式.ppt

;一、“优酷网”简介 （一）公司简介 二、优酷网的经营模式 （一）营销模式 （二）核心竞争优势 （三）发展趋势 三、以精彩的内容为本 （一）内容来源 （二）产品服务 （三）产品的核心精神 四、以创新的个性化取胜 （一）“我的U盘” （二）优酷有哪些信誉好的足球投注网站引擎——“人气规则” （三）视频的激励机制 五、总结 ;一、“优酷网”简介;二、优酷网的经营模式;拍客营销：优酷最早提出“拍客文化”，倡导“谁都能做拍客”的概念。继而，这种狂拍风潮就在网络上流传开来，很快这种文化被应用到营销领域。在北京奥运会期间，优酷与三星、联想、李宁、雀巢等十多个知名品牌结为战略合作伙伴，与用户进行深度沟通，在形式、渠道、品牌推广等层面充分表现出优酷作为一个视频平台所独具的新媒体表现力。 事件营销：事件营销是2009年初以来优酷在视频应用及营销模式上进行的全新探索。2009年4月优酷与诺基亚达成了战略合作伙伴关系，携手推出一场大型青年活动“诺基亚5800玩乐派对”，创造了互联网和演唱会合作的历史，优酷网成为本次的视频支持，首次推出“优酷直播”新模式，引领了网络视频直播的发展。 ;种子营销：融合客户品牌或产品广告信息的视频作为传播的内容，利用互联网的互动性强、范围广、传播速度快等特点，以其传播内容的吸引力和趣味性，在短时间内像“病毒”一样自动散播，并且通过用户的自我传播和人际传播，在网络上长期留存，实现二次传播。所以也被称为“病毒”营销。 影视剧营销：影视独播剧营销是优酷网最为人称道的一个重要方面.优酷网为《我的团长我的团》精心构建了大型视频官网，包含预告片、拍摄花絮、主创创作心得访谈等视频片段. 优酷提出了“首轮全覆盖，大剧看优酷”的大剧营销策略，并顺势推出了金牌剧场这一全新的重磅营销产品。;（三）核心竞争优势;优酷视频贴片广告投放形式;（四）发展趋势;数据统计（2003-2009）用户上网选择观看视频的人气;（一）内容来源;（二）产品分类;优酷网的主界面;（三）优酷网提供产品的“核心精神”;（一）组建自己的新资源“我的U盘”;图示 ： 内部资源 外部资源（合作媒体） 用户 我的U盘 ;（二）优酷有哪些信誉好的足球投注网站引擎独创的“人气规则”;优酷有哪些信誉好的足球投注网站引擎界面;（三）视频的激励机制;视频播放界面;人气评分;其实优酷网的运营机制之复杂，远非本PPT所能完全解析。故命之曰“浅谈”。 但有一点肯定的是：优酷网让用户自己介入评价机制，并且根据用户反馈意见，提炼精致产品。本身的目的就是在于让用户参与优酷视频活动，客观上达到吸引用户“注意力资源” 的双向甚至多项流动，达到再次传播的目的。 而为用户组建的新资源“我的U盘”则是优酷需要长期经营的，会成为未来优酷网新的利润增长点。; 谢谢观看