医疗质量管理登记册(备.标准)医疗质量管理登记册(必备.标准).doc

医疗质量管理登记册(备.标准)医疗质量管理登记册(必备.标准).doc

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医疗质量管理登记册(备.标准)医疗质量管理登记册(必备.标准)

医疗质量管理记录册 部 门______________ 记录年度 ___________ 质控小组名单 姓 名职 称职 务组 长副组长组 员 质控小组职责 1、质控小组由业务院长、医务科以及护士长、质控医师、护士等相关人员5-9人组成。 2、结合专业特点及发展趋势,制定及修订疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订医院的质控工作制度、人员岗位职责; 3、在医务科和护理部的指导下,负责各科室医、护质量控制检查工作,抓好诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量; 4、做好各科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。 质控小组工作制度 1、质量控制小组在院部领导下对各科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每月质控、每季度质控; 2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判各科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识; 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请 单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查, 提出整改措施并落实。 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 活动日期: 主持者: 参加人员(签名): 记录者: 质量专题: 质量现状(分析质控发现的问题): 改进措施: 效果评价: 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 活动日期: 主持者: 参加人员(签名): 记录者: 质量专题: 质量现状(分析质控发现的问题): 改进措施: 效果评价: 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 活动日期: 主持者: 参加人员(签名): 记录者: 质量专题: 质量现状(分析质控发现的问题): 改进措施: 效果评价: 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 活动日期: 主持者: 参加人员(签名): 记录者: 质量专题: 质量现状(分析质控发现的问题): 改进措施: 效果评价: 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 活动日期: 主持者: 参加人员(签名): 记录者: 质量专题: 质量现状(分析质控发现的问题): 改进措施: 效果评价: 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 活动日期: 主持者: 参加人员(签名): 记录者: 质量专题: 质量现状(分析质控发现的问题): 改进措施: 效果评价: 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 活动日期: 主持者: 参加人员(签

文档评论(0)

yyongrjingd7 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档