人力资源管理师二级速录资料2013414.doc

 PAGE \* MERGEFORMAT 21 人力资源管理师（二级）王立校老师讲课 一个是人力资源管理师二级六章的课件，一方面是知识的内容，我们历年考过的真题，还有一个是基础知识的课件和练习题。 见PPT2页 鉴定方式：三章卷子有试卷一+试卷二+综合评审。 试卷一：2013年5月19号上午8：30-10：00，题卡做答，考核内容包括职业道德和理论知识两部分。职业道德满分100分（题型为25道选择题，包括单项选择和多项选择），以10%的比例计入试卷一；理论知识共计100分，（题型包括60道单项选择和40道多项选择题。单项选择4选1，多选不选均不得分，多项选择题是5选多，多选、漏选、错选均不得分）。以90%的比例计入到试卷一。其中理论知识考核中基础知识（梁老师讲的绿皮书）占10%（6道单项选择题、4道多项选择题），相关知识占90%。 试卷二的考试时间为2013年5月19号10：30-12：30，内容完全是相关知识的考核，共计100分，题型包括：①改错题10分（题型出现的少）②简答题30分（3道每题10分）③综合题60分。 试卷三综合评审：满分100分，其中论文的写作50分，论文答辩50分（笔答或口头答辩共4题，2001年开始以来论文一致采取笔答的方式，时间为2013年5月19号下午2：30开始） 综合评审：三个老师对你的论文进行评分的平均分，就是你的论文分值。论文答辩：在若干的答辩题中选择一个（例如：试述本论文的写作背景；论中小企业的人力资源管理你可以这样描述中小企业取得的蓬勃发展和中小企业在发展过程中存在的问题、我在中小企业任职，在长期的工作过程中有切实的感受。论中小企业人力资源管理中存在的问题；论中小企业人力资源管理中存在问题的原因等等，你认为应该怎样做好中小企业管理）。 我们在考综合评审的时候不允许把论文带入考场的。 笔答的时候正常的情况下有4道题，在阅卷的时候这50分是平均分配的，因为有的老师出题的时候注意到这个问题，把4道题的工作量和难易度做了均衡，大家做题的时候要注意你的时间的分配包括精力的分配要合理。 试卷二（较综合评审难）中的简单题（3道）大部分在书本上，综合分析题（5道）属于知识的综合，题量比较大，平均15分钟一道题。两大原则：一是做完；二是做对。 试卷一（难度最大的）是计算机阅卷的，职业资格考试的试题库中题暴光率比较大，所以通过率也高。 见PPT3页 分值权重的分布 试卷一基础知识占10%，人力资源规划（紫皮书）占15%，两者加起来是100分。90分钟做125道题，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理中9道单项选择、6道多项选择。 有小部分人是实力派；但大部分人是“时”力派；还有一部分人“伤心是一种说不出的痛”。 见PPT6页 专业技能部分是试卷二（紫皮书），每一章出9个单选、6个多选，职业道德占10分、基础知识占9分、紫皮书占81分；试卷二100分答题的思路来自于《企业人力资源管理师二级培训教程》。 教程总共六章的内容，六章重点是人力资源规划和薪酬管理，但是在出题的时候并不一定严格按照比例去切割去。 见PPT7页 第一章人力资源规划 职业道德占200分的10分、基础知识是9分、教程占181分，所以说培训教程是重中之重。 见PPT8页 第一节企业组织结构设计与变革 章、节、单元，单元又区分为基本知识和能力要求。 见PPT9页 一、组织设计理论 清华大学张德《人力资源管理》；张一驰的《人力资源管理》；蓼全文《人力资源开发与管理》、复旦博学的《人力资源管理概论》等等。 （一）概念诠释 组织结构：组织内分工协作的基本形式或框架，组织结构包括管理对象、工作范围和联络路线等，组织结构的设计是以组织的结构为核心的一项工作，可以这么来出题：多项选择，例如下列选项属于组织结构的范围的是什么。 组织结构设计的核心是企业组织结构。 组织理论和组织设计理论，组织理论从外延上来讲与组织设计理论来讲，组织理论的外延更大，组织理论包括组织设计理论，所以说组织理论称之为大组织理论，组织设计理论称之为小组织理论，而组织设计理论主要是研究组织结构的设计。 考试的形式有：多项选择题有下列关于组织设计理论表述正确的是： A、组织设计理论被称之为大组织理论 B、小组织理论是包括了组织运行的全部问题 C、组织设计理论主要是研究组织机构设计的 D、组织设计理论是包含在组织设计理论里面的 见PPT10页 （二）组织理论的发展 当现在工厂