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领导力类 关于领导力 “领导圣则”—柯维理论 领导力不是简单的让他人服从自己，而是通过各种方式来激励他人跟随自己。 管理学家柯维对领导力的诠释被誉为领导圣则，让我们一起了解“领导圣则”主要有哪些内容吧？ 领导力类 关于领导力 一、即知即行 形成一项决议，或接受一个正确的意见，这很容易。难的是把这些建议变成现实，这需要足够的勇气。身为领导者，要有战略家的风采：能预知事 物的发展前景，能控制其发展过程，并及时地将计划付???实施。 二、获知有效信息 “知己知彼，百战不殆。”——《孙子·谋攻篇》 人要有自知之明，更要有知人之明。领导者只有在熟知自己实力的基础上，最大限度地获知对方的信息才能达到事半功倍的效果。因此，我们要大 量获取准确的信息并加以科学的分析，从而形成正确的判断。这也是决策者所必须经历的过程。 三、妥善准备拥有明天 世界上不乏雄心勃勃的人，但成就一番大业的人，只是少数。因为提出目标很容易，而实现目标则需要有足够的准备，如果没有周密的准备和切实 的行动，终会还是会落空。 四、切忌方向错误 领导力类 关于领导力 史蒂芬·柯维说：“ 每当我有所行动时，我总是让所有的职员都明白，我为何要这么做。而通常，我总是获得他们的理解和支持。” 正确的行动理由可消除你的担忧，坦荡的胸怀可让你从容面对各种困难。所以，在行动之前，你应该问问自己：你为何而做？你的想法是正确的吗？ 只有找到正确的行动理由，你才能让伙伴们随着你确定的方向坚定不移的前进。 达成目标最可行的方法不是依靠权力和命令，而是让大家明白他们是为了正确的理由而行动。这将给他们战胜困难，不断前进的力量。 五、承受压力 人生不如意事，十有八九。而领导者的肩上则担负着更多的责任，他们常要独立承受因危机而带来的恐惧，如果没有很好的心理承压能力和“扶大 厦之将倾，挽狂澜于既倒”的勇气与智谋，是难以领导他人的。 所以说，领导者必须有大无畏的精神，还要： ? 以勇士的精神面对危险 ? 以骆驼般