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关于举办IT战略规划与企业架构最佳实践
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ni关于举办IT战略规划与企业架构最佳实践
TOGAF认证培训班的通知
培训特色
理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;
专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。
培训目标
1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论;
2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计;
3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计;
4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计;
5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更;
5. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证;
7. 为您提供一组企业架构工作模板;
为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ;
9. 为您提供一组500强企业的架构案例,包含能源、通信运营商、金融行业等;
10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。
课程大纲
TOGAF9鉴定级标准认证课程
时间培训模块培训内容第一天上午Part 1 TOGAF概观
课程简介
企业架构历史概述
TOGAF 概念剖析
架构开发方法(ADM)简介
ADM最佳实践技术与应用向导
架构内容框架、元模型
企业架构连续序列及其作用
企业架构参考模型
基于能力的企业架构规划Part 2 架构开发方法-预备阶段预备阶段的工作目标
预备阶段的工作输入
预备阶段的工作方法
预备阶段的工作内容
预备阶段的工作产出Part 3 架构开发方法-愿景阶段愿景阶段的工作目标
愿景阶段的工作输入
愿景阶段的工作方法
愿景阶段的工作内容
愿景阶段的工作产出第一天下午Part 4架构开发方法-业务架构业务架构阶段的工作目标
业务架构阶段的工作输入
业务架构阶段的工作方法
业务架构阶段的工作内容
业务架构阶段的工作产出Part 5架构开发方法-信息系统架构信息系统架构的构成:数据架构与应用架构
两种架构的关系
数据架构与应用架构阶段的工作目标
数据架构与应用架构阶段的工作输入
数据架构与应用架构阶段的工作方法
数据架构与应用架构阶段的工作内容
数据架构与应用架构阶段的工作产出Part 6架构开发方法-技术架构技术架构阶段的工作目标
技术架构阶段的工作输入
技术架构阶段的工作方法
技术架构阶段的工作内容
技术架构阶段的工作产出第二天上午Part7 架构开发方法(ADM)其他阶段E 阶段: 机会及解决方案
F 阶段: 迁移规划
G 阶段: 实施治理
H 阶段: 架构变更管理
架构开发方法(ADM) 需求管理Part 8 企业架构最佳实践架构开发方法ADM裁剪
架构原则设计
架构组织模型
其它共计32项最佳实践剖析Part 9 架构开发方法(ADM) 指引架构分割
选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级
选配架构开发方法(ADM)指引: 安全
选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构 (SOA)
架构成熟度模型
架构技能框架Part 10 架构内容框架与元模型架构视点、视图关系
架构交付物、架构制品、架构构建块
架构元模型概念分类:核心加扩展 第二天下午Part 11 架构连续序列架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系
架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成
架构连续序列作用:架构存储库分类
架构存储库的组成:架构方法、原则、SIB、参考等Part 12 架构参考模型架构参考模型概念
技术参考模型TRM介绍及其作用剖析
技术参考模型适用范围
集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析
III-RM参考模型及其作用Part 13 架构能力规划架构业务能力剖析
架构技术能力剖析
架构治理能力剖析
基于能力的架构规划IT战略规划与企业架构实践课程
时间培训模块培训内容第三天上午Part 1 企业架构
项目运作方式企业架构设计的总体目标
架构设计发起及其请求说明书
企业架构项目的边界与层次设置
企业架构项目招投标组织方式
企业架构项目的主要阶段划分Part 2 企业架构
项目的启动阶段企业架构项目组织建设
企业架构项目实施方案设计:调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计
企业架构项目工作计划:组织模型选择、人员角色分配
企业架构项目工作机制建设
实施方案与工作计划评审、发布
第三天下午Part 3 企业架构
项目的调研阶段企业架构项目的调研计划
访谈提纲、问卷设计
企业架构调研范围设计(四纵四横):规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标
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