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PAGE  PAGE 6 静态―动态决策模型下情绪对决策的影响 　　摘要：本文参阅的国内外研究，总结整理情绪对决策的影响，以期提高决策的质量。文中主要从静态-动态模型下对情绪对决策的影响进行了较详尽的阐述，主要是从以下几个方面进行阐述：（1）情绪与决策关系研究的发展（2）静态决策模型下，情绪对决策的影响（3）动态决策模型下，情绪对决策的影响。 　　关键词：静态模型；静态模型；情绪；决策 　　1.引言 　　决策在我们的生活中无处不在，上至国家大事，小到身边的每一件小事。不同的决策产生不同的结果。因此作出正确的决策对我们的生活非常的重要。自2001年，美国著名的决策专家R.hastie在《心理学年鉴》上发表的文章中指出，情绪是决策领域未来需要解决的问题之一，也是目前越来与受到重视的问题[1]。研究者在这一思想的指导下有关情绪对决策的影响的研究大量涌现。“人类如何进行决策”是近几十年来行为科学、经济学、心理学和神经科学等学科极为关注的重大课题。继2013年8月“The 1st International Symposium on Decision Making and Brain Research”（第一届决策与脑研究国际研讨会）在北京成功举办后，国内对于决策的研究也大量涌现。 　　本文参阅的国内外研究，总结整理情绪对决策的影响，以期提高决策的质量。文中主要从静态-动态模型下对情绪对决策的影响进行了较详尽的阐述，主要是从一下几个方面进行阐述：（1）情绪与决策关系研究的发展（2）静态决策模型下，情绪对决策的影响（3）动态决策模型下，情绪对决策的影响。 　　2.情绪与决策关系研究的发展 　　从早期的观点来看，大多数的研究决策与情绪的心理学家常常将情绪拒绝在决策研究的门外。Daninel Bernoulli[2]（1954）提出了效用理论，效用是指人们在心理上的满足和愉悦，决策者在决策中往往企图将效用最大化。Bentham[3]（1984）又将效用的概念发展为愉悦与痛苦之差。简单的从概念来讲，情绪已经在决策中崭露头角。 　　Kahneman和Tversky[4]（1979）在对“偏转反转”这一反常现象进行解释时提出了“前景理论”，偏好反转现象是指，例如，在有100%把握拿3000元和80%的机会拿到4000元之间进行选择，多数人选择前者。而在有100%的可能损失3000元和80%的机会损失4000元之间进行选择时，大多数人选择后者。 对这一现象进行解释的还有“等级信号依赖理论”。这些理论中情绪在决策中起着部分参与和干扰的作用，但并没有把情绪作为一个影响决策的参数进行考虑。 　　Loomes[5]等人（1982）在前景理论的基础上提出了后悔理论和失望理论，并说明预期情绪在决策中的作用。但该理论中并未对预期情绪对决策的影响进行直接的验证。几乎同一时期，Johonson和Tversky（1983）提出情绪泛化假说，认为决策者当时的情绪状态会泛化到对决策的判断中，以及Isen和Patrik（1983）提出的情绪维持假说，认为决策者做出决策时候为了维持当下的情绪状态[6]。个体的情感因素在决策中越来越受到重视。 　　3.在静态模型下，情绪对决策的影响 　　采用文字材料情景或将备选项一次性呈现给决策者，这样的决策设计叫做静态决策模型。 　　在探讨情绪对决策的影响时往往分成三个方面：预期情绪的影响、决策后的影响、决策时的影响。而近期的研究主要集中在决策时的情绪，为了解释决策时情绪对决策的影响，研究者们主要提出了两种假设，一种假设认为决策时情绪是直接作为一种认知线索间接影响认知过程而改变风险偏好的。Clore和Schwarz（1983）的情绪信息等价说认为，决策者在作出风险决策时不是基于任务特征而是基于任务特征对于风险目标的情绪反应作出的判断。而另一种假设则认为决策时情绪无需经由认知的调节而直接会影响风险偏好。Isen和Patrik（1983）提出的情绪维持假说，认为决策者做出决策是为了维持当下的情绪状态[7]。 　　Schwarz（2000）通过对中性、愉悦、悲伤三种情绪所诱发的决策偏好进行了比较，中性和愉悦情绪比悲伤情绪会诱发更高的风险偏好，但中性与愉悦情绪间没有差异。Johnson和Tversky研究发现，人们当阅读悲伤的内容的报纸时会高估各种原因导致的风险。Yuen和Lee（2003）的研究中也使用问卷的方法，结果发现悲伤情绪下的人相对于愉悦和中性情绪下的人更不愿意冒险。似乎大量的研究均表先悲伤情绪下人们更倾向于规避风险。而刘永芳[7]（2010）等人在使用问卷法进行实验室，引入了任务框架效应和自我与他人这两个变量。在实验结果中发现，不同的框架下，相同的情绪引发的决策行为是不同的，获益框架下，悲伤情绪比愉