高德康的“德意”人生.docVIP

PAGE  PAGE 4 高德康的“德意”人生 　　“我觉得只有具备生产高品质产品的生产线，能进行高端制造的智能化工厂，才是中国制造未来发展的方向，这也符合供给侧结构性改革的方向。”德意电器董事长高德康说。 　　一期投产后年产能达到30亿元人民币，二期建成后年产能将达到50亿元，随着德意电器股份有限公司（以下简称德意电器）投资7亿元的新厂即将投入使用，在供给侧结构性改革的大背景下，德意电器为何要如此大手笔地建设一个行业内最为智能化的现代生产线，成为整个业界热议的话题。 　　“我们当初投资这么大建设新厂，主要基于三个方面的考虑：在厨卫产业坚决做下去的决心、行业发展趋势的需要以及对中国可持续发展企业的特征的判断，我觉得只有具备生产高品质产品的生产线，能进行高端制造的智能化工厂，才是中国制造未来发展的方向，这也符合供给侧结构性改革的方向。”在G20杭州峰会结束后没多久，走进位于杭州的德意电器总部，德意电器董事长高德康对于新工厂的目标定位和功能作用，显得十分清楚。 　　在中国家电市场整体低迷之下，厨房电器行业却一枝独秀，近年来一直保持两位数的增长。在经济形势更加严峻的2016年，该现象仍在持续。 　　来自中怡康的数据显示，2016年1-7月，中国家电市场整体零售规模为9053亿元人民币，同比增长0.8%，而同期厨房电器市场规模达到480亿元人民币，同比增长14.8%，远高于整体家电市场平均增长水平。原因何在？为此，记者特意走进德意电器，深度对话其掌门人高德康。 　　“一半是海水，一半是火焰”，用这句话来形容德意电器的董事长高德康最合适不过。谈吐温和，睿智真诚是他给人的第一印象；在儒雅外表下，又有颗永不言败的赤诚之心。 　　“我眼中的工业4.0” 　　出杭州萧山机场，沿机场高速路行驶不远，就能看到德意新工厂大楼上竖立的“德意电器”招牌。位于杭州市萧山区经济开发区桥南，总投资7亿元人民币，产能达50亿元的德意电器智慧工厂建设已近尾声。 　　高德康透露，2017年春节后新工厂便可投产。届时，工业物联网的技术将得到深度应用，实现产品从设计、加工、检测、装配甚至服务的全流程数字化、智能化管理。 　　在宏观经济下行，大部分行业实施紧缩策略，谨慎投资扩容的大环境下，德意电器大笔投资、大兴土木，高德康有自己的思考和规划。对于中国时下正在经历的经济新常态，高德康认为，此刻正是优秀企业大张旗鼓拓展市场的好时机。以女儿愿意花两个小时排队等候吃饭的杭州本地餐饮绿茶、外婆家为例，高德康发现，当下消费转型之时，低端及奢侈的供给将会逐步减少，精致的、高品质的、物有所值的供给将成为社会需求热点。 　　高德康回忆，在考虑投建新工厂时，他做了以下思考：一是否坚持做好厨电事业？二是没有工厂支持，想做好产品，是不可能的；若没有好产品，何谈品牌？三是现阶段，一家可持续经营发展的企业，要么是信息服务领先，要么是高端制造，要么是现代服务业，而德意做什么？ 　　基于层层推演，高德康锁定了高端制造的道路，开始了智能化新工厂的规划：请杭州工业自动化研究所、中科院四所做生产自动化的软硬件设计；从德国、日本引进大量机器人设备，以实现产品智能化、运营智能化、生产自动化、运输自动化和仓储自动化的“智造”优势。 　　其实，这并不是高德康第一次“不走寻常路”。早在1998年初，他就“自我革命”了一把：淘汰中低档炉具生产线，转产嵌入式高档灶具。这个举动在当时可谓是前无古人，虽然受到一致反对，但高德康始终认为，只有掌握核心技术，才有发展的空间。而当同行意识到嵌入式灶具是发展趋势时，德意早已站稳脚跟，让别人望其项背。事实证明，德意在嵌入式灶具领域的“背水一战”，让刚完成资本积累的德意轻松绕过行业价格战，踏上高端厨电之路。 　　“届时，车间工人基本上告别体力劳动，他们不再是产业工人，而是终端信息的维护者，只需看管设备的正常运作。”“工厂订单、物流运输由智能平台分发、管理。”“客户可下单订制，并可随时查看产品动态。”高德康描绘了德意智慧新工厂的理想运营状态。 　　尽管新的工厂和生产线投产后，智能化水平在国内行业内已经属于领先水平，不过在高德康看来，新的生产线最多只能算“工业3.5”的水平，离理想中的“工业4.0”还有一点差距。在加大智能化投入的同时，德意电器也一直在大力践行工匠精神，目的就是希望通过多种方式，将产品品质做得更好。“只有产品得力了，品牌才能得意。”高德康说道。 　　“请叫我‘首席产品官’” 　　成立于1992年的德意电器，即将迎来25岁的生日。本来在中学当老师的高德康，无意之中闯入了厨卫行业，从创业开始，对产品品质孜孜以求就成为高德康给企业植入的DNA（基因）。“德意这个名字，就是希望我们的产品兼具德国精湛工艺和意大利美学品位，这既是我们的品牌