合成技术员的心得.doc

2011-04-26修改 第 PAGE 6页，共 NUMPAGES 6页 我做合成技术员的一点心得 一、概述： 对有机合成有浓厚的兴趣，自己愿意把合成技术作为职业生涯规划的一个重要组成部分。 有创新精神。相信理论，更尊重事实；当理论与事实矛盾时，敢于怀疑理，论（因为任何的理论都是有一定的前提条件的，当你面对的事实中不具备该理论成立的关键条件时，这个理论就不适用了），当通过自己的努力（自学、与同行讨论、设计实验）化解了这一矛盾时，敢于提出适合自己的“理论”，并在以后的实践中不断修正。 要有适当的自信，正确对待自身的优点和缺点。针对自信心不足的同事，我以亲身经验作如下建议：一定要自己找出自身存在哪些优势，这比找到有哪些不足更为重要。没有谁是全才，就算是多面手那也是进过千锤百炼逐渐成长的结果。从这方面来考虑，要列出自身存在的不足，往往可能多到打击自信心的程度。找出自身优势，进而将其发展到成为专长，在这个过程中肯定会出现瓶颈，这些瓶颈的出现肯定是因为除了优势之外的某些特定方面的不足造成的，针对这一实际的问题，找出与此相关的不足，然后集中精力提高这方面的能力（需要注意寻求帮助——向在这一方面经验丰富的人虚心学习，然后在实践中运用，总结出适合自己的套路）。只要一个人看得懂“生于忧患，死于安乐”这八个字，就不必担心自信过头。 把观察与思考结合起来。用心去做实验，就会发现同一个实验的多次重复过程中必然存在很多差异，如果只是把它们如实记录下来，那么也许并不利于这些实验结果的分析，尤其是某些实验结果不理想的时候，要分析的因素太多。所以，我认为要在观察到一些差异的时候，就应该开始思考这个差异可能会导致哪些方面的变化，至少要分得出是有利的还是不利的，尽量减少不能确定的（对不能确定的，要思考在哪些条件下它会归于哪一类）。如果技术水平较高，可以大致进行一些预测（这些内容一定要在实验记录的醒目位置记下来，同时推荐在自己的工作笔记本上也记下来，便于以后进行对比分析）。这个预测，在没有其他相关证据支持的时候，一定要注意它还不是事实，是值得怀疑的东西。有了预测，就要在实验的过程中，甚至是以前的实验过程中，去寻找相关的证据，确证预测的内容是客观事实，还是自己的错觉。对于多个差异，至少要分得清它们在一般情况下是协同影响（注意证据的可信度，只有足够高，才能让多个差异出现在实验过程中），还是相反的影响（尽量避免这种差异的发生，因为常常会有一些差异是无法作出估计的）。也许一开始会比较难，但在别人的指导下，能够积极进行这方面的尝试，从模仿开始，然后试着“独立”进行（及时主动与指导人进行沟通，发现存在哪些问题，进行针对性解决，逐步提高这一能力），经过充分的训练（应该是自己主动进行这一个过程，否则就很容易变成填鸭式的教育，效率会很差）之后，你会发现每一个系列的实验都不轻松（因为要做的工作实在太多了），也会发现多数实验多不那么困难（因为我们现在进行的研发都是仿制药，那么就必定可以找到一些前人做过的东西，取其精华为己所用，开展实验的时候，把要做的实验按重要性进行排序，优先解决关键的技术难点——就是你多次实验都难以将其掌握的东西，前提是技术水平正常）。 一点体会：①确定目标，②分解目标而形成实现目标所必须的方案（先框架，在细化），③制定计划（注意统筹安排，提升效率），④按计划与方案将各阶段目标逐一实现（重视协调能力的提高、灵活修改计划细节，但不要轻易改方向），⑤及时总结已完成的工作，在以后的工作中完善先前没做好的细节。 二、针对合成技术方面的一些个人看法 必须至少对生产的总体环节（包括某些细节）达到熟悉的程度。因为，我们做的不是要做学术研究，一切工艺探索与改进成功之后，都是要进车间进行生产的。不熟悉生产，就会出现小试确定下来的工艺在进车间的时候极度坎坷的情况。主要表现可能有： 同样的原辅料用量，在实验室可以顺利操作，在车间无法操作。 同样一个操作，在实验室中顺利进行，在车间非常困难，这不一定总是设备的问题，而也有可能是选择上就存在了问题。要重视从源头开始控制的好处。 对物料进入和离开反应设备的过程中是否带可能来某些小试中根本就不存在的杂质也一无所知。当生产中发现有一个新的杂质时，不能很快确定是哪个环节出现的问题，导致技术与生产之间容易发生误会。 小试做好了的工艺的某些条件，以车间现有条件完全达不到。 能保证质量就大大牺牲收率。 对车间的实际情况了解的越多，那么在工艺成型的过程中就可以多做一些针对性的实验，以后在车间放大的过程中少出现难题，而且这类实验做得多一些，也有利于对工艺情况有更深入的认识。 关于技术人员的工作态度。想在技术水平上有所显著提高，