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今后两年度经营管理工作思路
今后两年经营管理工作思路;经营副经理工作范围;经营副经理工作范围;一、及时办理企业所需证件,配合企业的 内、外部拓展;一、及时办理企业所需证件,配合企业的 内、外部拓展;二、以经营考核为契机,提高企业 内部管理水平;二、提高企业内部管理水平;二、提高企业内部管理水平;三、ISO、HSE体系认证;三、ISO、HSE体系认证;四、人力资源管理;四、人力资源管理;四、人力资源管理;五、相应部门的关系协调;六、结算、合同等方面的管理;六、结算、合同等方面的管理;七、加强自我素质的提高;七、加强自我素质的提高;八、资金需求;八、资金需求;八、资金需求;八、资金需求;结束语
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