劳动联系的管理[2级温赞华].ppt

企业人力资源管理师（二级）;课程主要内容;劳动关系 管理;三级劳动关系管理的体系;比重表;比重;第一节 劳务派遣;案例：徐某—肯德基—时代桥公司;解答：;一、劳务派遣的含义和性质;（二）劳务派遣的性质;总之：劳务派遣中，派遣单位与接受单位相对于劳动者，两两之间的关系都是劳动关系，但都是不完整的劳动关系。;1、形式劳动关系的运行 （1）派遣单位的职责 招聘、甑选、考核和录用劳动者，将劳务者派遣到接受单位，支付工资、提供福利待遇、为受派遣劳动者缴纳社会保险； 督促接受单位执行国家劳动标准和劳动条件，收取接受单位支付的派遣服务费。 行使和履行与劳动者订立的劳动合同，以及与接受单位订立的派遣协议中约定的权利义务。 （2）受派遣劳动者的权利义务 受派遣劳动者享有和履行劳动合同约定的权利和义务; 2、实际劳动关系的运行 （1）接受单位的职责 为派遣劳动者提供工作岗位和其他劳动安全卫生条件，实施劳动安全卫生管理，制定和实施与派遣劳动者相关的内部劳动规则，实施其他内部管理事务； 向派遣单位支付派遣服务费，行使和履行派遣协议中约定的权利义务。 （2）受派遣劳动者的权利义务 受派遣劳动者行使和履行劳动合同以及派遣协议约定的应由本人享有和承担的权利和义务;3、劳务派遣中劳动争议的处理;异地劳务派遣中的地域管辖;4、劳务派遣的成因;三、劳务派遣的管理;（一）劳务派遣单位的管理三点;（二）派遣劳动者的管理;总结：第一节 劳务派遣管理;第二节 工资集体协商;一、工资集体协商;（二）工资集体协商的内容 9个;二、工资指导线制度;（二）工资指导线的3作用;三、制定工资指导线应遵循的原则（3）;四、工资指导线的主要内容;（二）工资指导线意见;五、劳动力市场工资指导价位;（二）劳动力市场工资指导价位制度的4意义;一、工资集体协商的程序 能力要求;一、工资集体协商的程序 能力要求;一、工资集体协商的程序 能力要求;二、劳动力市场工资指导价位的制定程序　;总结：;第三部分 劳动安全卫生管理;一、劳动安全卫生管理制度的种类;二、编制审核劳动???全卫生预算 能力要求;（二）劳动安全卫生预算编制程序 能力要求;三、严格执行劳动安全卫生管理制度;四、积极营造劳动安全卫生环境;? 应用案例;第四节 企业劳动争议处理;一、劳动争议处理概述;2、劳动争议的特点：;（二）劳动争议的分类;2、按照劳动争议的性质划分;3、按照劳动争议的标的划分;（三）劳动争议发生的原因;二、劳动争议处理的原则;三、企业调解委员会的调解;（二）调解委员会的调解与仲裁、诉讼中调解的区别;（三）调解委员会的构成和职责;2、调解委员会的职责;（四）调解委员会解决劳动争议的原则;四、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁;（二）劳动争议仲裁组织机构;（三）劳动争议仲裁的原则;（四）劳动争议当事人的权利和义务;（四）劳动争议当事人的权利和义务;五、团体劳动争议的特点;一、劳动争议处理的程序;二、调解委员会调解的程序 ;二、调解委员会调解的程序 ;（三）制作调解协议书或调解意见书;三、劳动争议仲裁程序 ;（一）申请和受理;（一）申请和受理;（二）案件仲裁准备;（三）开庭审理和裁决;（四）仲裁文书的送达;（五）时效;四、集体劳动争议处理的程序;五、团体劳动争议的处理方法;（一）因签订集体合同发生争议的处理方法;（二）履行集体合同发生争议的处理方法;六、劳动争议案例分析的方法;（二）按照承担法律责任要件进行分析;总结;练习（改错题）示例;改错题参考答案;2008年11月试卷案例分析题;　本案的具体的事实与理由如下： 　　首先，张先生提供的工资表表明：2003年5月和10月两次累计预支张某奖金2.6万元，2004年5月和9月份两次支付2003年及2004年1月至9月奖金共计2.9万元，这与制度规定应予支付的数额相去甚远。 　　其次，张先生提供的依据是：某工程设计院2003年全年完成合同额2150万元，2004年经营目标为2400万元;2003年工程成本为58万元，2004年工程成本为48万元。而某工程设计院认为张某的主张缺乏依据，以DD会计师事务所依法关于某工程设计院全面会计审计报告为依据对张某的主张提出异议。2003年实际完成合同额2000万元，工程成本为62万元;2004年数据仅为计划数据，实际发生情况与计划存在差距。 　　再次，张先生主张2003年全院设计人员为22人，2004年全院设计人员为36人。而某工程设计院提供了该院人员情况表，证明该院2003年与2004年设计及设计辅助人员分别为25人和40人。 　　最后，张某在申诉书中主张的数据均为其个人通过其职务工作所获得。 　　请根据本案情况指出劳动争议的焦点，并提出裁决意见及其理