助理人力资源管理师考前重点第3部分.ppt

企业人力资源管理师;第五章 薪酬管理;第一节 薪酬制度的设计 　　第一单元 薪酬管理制度的制定依据 　　第二单元 薪酬管理制度的制定程序 　　第三单元 工资奖金制度的调整 第二节 工作岗位评价 　　第一单元 工作岗位评价的基本步骤 　　第二单元 工作岗位评价指标与标准 　　第三单元 工作岗位评价方法与应用 第三节 人工成本核算 第四节 员工福利管理 　　第一单元 福利总额预算计划 　　第二单元 各类保险金和住房公积金核算;制定企业薪酬管理制度的基本依据 P214-216 单项工资管理制度制定的基本程序 P217 常用工资管理制度制定的基本程序 P217 工资奖金调整方案的设计办法 P218 影响员工薪酬水平的主要因素 P211 企业薪酬管理的基本目标和原则 企业薪酬管理的内容 P212-213 企业薪酬制度设计的基本要求 P214 衡量薪酬制度的三项标准 P214 ;制定企业薪酬管理制度的基本依据 P214-216 八项依据 ;单项工资管理制度制定的基本程序 P217 四步程序 常用工资管理制度制定的基本程序 P217 十一步程序 + 四步程序;工资奖金调整方案的设计办法 P218------0911 五步程序;工作岗位评价的主要步骤 P224 工作岗位评价的主要方法 P242 确定工作岗位评价要素和指标的基本原则 P228 工作岗位评价指标的特点和构成 P226-227 工作岗位评价的基本功能 工作岗位评价与薪酬等级的关系 P224 [Y] ;工作岗位评价的主要步骤 P224 十步步骤;工作岗位评价的主要方法 P242 1、排列法 P243-246 四个步骤 + 四个步骤 2、分类法 P246-247 六个步骤 3、因素比较法 P247-248 五个步骤 4、评分法 P248-251 五个步骤 ;人工成本核算程序 P256-257 [Y] 合理确定人工成本的方法 P258-261 [Y] 确定合理人工成本因考虑的因素 P254-256 [Y] 工业企业人工成本的构成 一般企业普遍的人工成本内容 P252-254;合理确定人工成本的方法 P258-261 [Y] 三种基准法 1、劳动分配率基准法 2、销售净额基准法------0905 3、损益分歧点基准法;福??总额预算计划的制定程序和内容 P263 [Y] 住房公积金的计算 P265-266 [Y] 社会保障的构成 P264 [Y] 福利管理的主要原则 P262 [Y] ;福利总额预算计划的制定程序和内容 P263 [Y] 五步程序;社会保险(五险)应缴比例;2007年5月 简述影响企业员工工资水平的主要原因 12分 特别注意制定员工薪酬（薪酬管理）的原则，如何设计合理的薪酬管理制度，如何设计奖金分配方案等问题。;第六章 劳动关系管理;第一节 劳动关系的调整方式 第二节 集体合同制度 第三节 用人单位内部劳动规则 第四节 企业民主管理制度 第五节 工作时间与最低工资标准 第一单元 工作时间制度 第二单元 最低工资保障制度 第六节 劳动安全卫生管理 第一单元 劳动安全卫生保护 第二单元 工伤管理 ;劳动关系调整的方式 P274-277 劳动法律关系的特征 P270-271 [Y] 劳动法律关系的构成要素 P271 [Y] 劳动法律事实 P271-272 [Y];劳动关系调整的方式 P274-277 劳动法律法规 P275 [Y] 劳动合同 P275 集体合同 P275-276 民主管理制度 P276 [Y] 企业内部劳动规则 P276-277 [Y] 劳动争议处理制度 P277 劳动监察检查制度 P277 [Y];集体合同签订的程序 P281-283 集体合同的形式 和内容 P280-281 集体合同与劳动合同的区别 集体合同的特征 P278 [Y] 集体合同的作用 集体合同订立的原则 ;集体合同签订的程序 P281-283-----0911 5步程序 1、 2、（1）（2）（3） 3、 4、