如何做好1名企业基层管理者.ppt

如何做好一名企业 基层管理者;一、当前国外、国内的经济形势 二、如何做好一名企业基层管理者;（一）当前国际的经济形势 金融危机 07年次贷危机引发08年金融危机，由于美国人(发达国家)没有储蓄的习惯，是靠在稳定的工作和稳定收入预期条件下，向银行借款消费的。因此，次贷危机使其财产缩水（住房、股票），失业率提高，降低了收入预期，减少了消费——美国经济发展的需求动力（80%）不足，经济出现衰退。;房地产业受到直接冲击;美国失业率逐月攀升 2007年12月美国开始经济衰退以来，已累计丧失570万个就业岗位，创二战结束以来历次经济衰退周期最高失业人数。 2008年1月，美国国内失业人数一度达到74.1万人，创下1949年以来最高，5.5%。 2008年9月份更是大幅升6.1% 8月份欧元区失业率达到7.5%　 ;（二）世界经济影响下的  中国经济形势 ;世界经济增长放缓必然会影响中国经济增长。因为中国经济对世界经济的依赖程度很大。 中国是世界第二大贸易国，进出口总额占GDP的比重超过60%，并且许多原材料对外的依赖程度很高。 世界经济增速减缓会通过各种渠道影响到中国经济,我们应该未雨绸缪.;经济运行的主要特点 1、尽管增速有所放缓,但速度仍比较快。 　1978年-2007年经济增长率平均达到9.7%以上,特别是2003年以来连续五年经济增长率超过10.6%。经济长期持续增长，中国已经成为仅次于美、日、德之后的第四大经济体。 2008年上半年GDP130619亿元，同比增长10.4%。 ;2、尽管企业利润和财政收入增速放慢，但经济效益仍然比较好。 2008年上半年增幅依然超过20%, 2008年1—8月份,规模以上工业企业实现利润增长19.4%。 2006年财政收入增长20%,总额3.93万亿； 2007年增长22%，达到5.13万亿,比2002年增长1.71倍； 2008年1—5月，财政收入增长33.3%。 第三季度全国财政收入增长仅为10.5%。仍高于经济增长速度。;3、中小企业特别是中小出口企业生存困难，产生了倒闭的“多米诺骨牌效应”;　 为了应对国际金融危机和严重的经济衰退，各国采取了规模和力度空前的金融救援和实体经济刺激措施。 预计2010年世界经济形势会好于2009年 。;4、中国在发展中面临的挑战： 一是经济回升内在动力仍 然不足； 二是结构性矛盾仍很突出； 三是农业基础仍不稳固； 四是就业形式严峻。 ;就业形式严峻 我们中国是全世界就业压力最大的国家。我们就业压力是全世界 任何一个国家都比不了的。我们就业压力有多大。联合国有个 叫劳动年龄人口的概念，什么是劳动年龄人口呢？16—65岁， 这一档人有劳动的权利。2004年我国劳动年龄人口9亿零9， 美国、日本、英国、德国、法国、意大利、加拿大7个，这些发 达国家人口加在一起，比我国劳动年龄人口还少3个亿，可见我 国的就业压力。我国去年大学毕业生559万，今年是600万以 上，比去年多50多万。所以，我们在就业问题上一定要看到中 国最基本的国情，那就是就业压力全世界最大。;二、如何做好一名企业的基层管理者;（一）亿洋公司简介;（二）如何做好一名企业基层管理者;（一）管理故事--如何分骨头 （二）如何做好企业基层管理者 （三）管理中应用的五条法则 ;(一)管理故事--如何分骨头;二、 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好 法子。于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头, 捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看 着别人有骨头吃,自已没的吃.就这样过了一段时间,问题又出现了。大兔子非常难捉到, 小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察发现了这个窍门,专门去捉小兔子。慢慢的,大家都发现了这个窍门。猎人对猎狗说: 最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢? ....动力.... ;三、 猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过 一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。猎人很开心。但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害。于是猎人又去问猎狗。猎狗说我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不