服务贸易4种模式的发展情况.ppt

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服务贸易4种模式的发展情况

专题:服务贸易四种模式的发展情况;引例1.美国巴尔地摩律师事务所;引例2.迪斯尼的东京模式和巴黎模式;企业开拓国外市场的方式;问题;一、服务业对外直接投资;间接投资和直接投资;;直接投资的动机;①市场因素 市场的规模 市场增长情况 保持市场份额的目标 增加母公司出口的目标 缩短与顾客的距离 建立出口基地 追随顾客;②贸易壁垒 政府制定的贸易壁垒及消费者的民族意识构成了对外国产品的进入障碍。加拿大政府过多对本国产业的保护导致美国大量到加拿大投资。 虽然关税壁垒在降低,但各种非关税壁垒仍大量存在。直接投资可以绕过各种壁垒。;;;③投资环境 利用当地的劳工和原料可以大大降低成本。 获得廉价原料 获得资本和技术 政府提供的各种优惠政策 对外国投资者的普遍态度 政治的稳定性 对所有权的控制 外汇市???的稳定性 税率结构 ;④构建全球营销网络的动机;国际直接投资并不仅仅是资本的流动,很多时候FDI起步时很少涉及金融资本的流动。母公司完全可以从东道国介入初始金融资本,本身只提供本公司的商标、管理方式及其他无形资产。 这样做可以减少汇率风险及政治风险。;服务业对外直接投资以商业存在的形式出现;FDI决策:制造业与服务业的区别;二、服务业对外直接投资的基本情况;联合国跨国公司中心《世界投资报告》显示: 1970年,发达国家的对外直接投资中,第二产业占首要地位,其份额达45.2%,服务业只占31. 4%; 1985年,服务业对外直接投资已达42.8%,超过第二产业的38.7%;到1990年,服务业对外直接投资超过了一,二产业的总和,达50.1%.;发达国家服务业所接受的外国直接投资,1970年仅为23.7%。1990年达到了48.4%.相比较来说,流人发展中国家的外国直接投资,主要是在第二产业.;产业;不同国家在服务业上有不同优势;三、服务业对外直接投资的动因;1.垄断优势理论;甲国;2.对外直接投资的折衷理论;所有权优势(或垄断优势) 概念:所有权优势是企业满足当前潜在顾客需求的能力。 所有权优势分类 产权(无形资产)优势(组织、营销系统,信息资源的获取、使用、管理,产品质量控制与管理,商标品牌信誉等) 共同管理优势(资源转换率,资源共享与买方、卖方讨价还价的能力,联合供应的经济性等) 跨国化产生的优势(了解占领国外市场、贴近当地实际,降低风险等);区位优势:指某一区域位置的自然、经济与社会特点。 区位优势的主要方面 自然资源、人造资源和市场空间分布。 主要由区位因素决定的运输、通讯成本。 基础设施(商业、法律、教育等) 人文环境、体制、政策、管理、环境等。 ;内部化优势:通过扩大组织和经营活动,将企业拥有的无形资产所有权优势内部化,使企业获得更多现实或潜在的利益。 内部化产生背景 结构性失灵:主要由于东道国政府的限制、无形资产的特性等)。 交易性失灵:包括交易渠道不畅、交易方式僵化等。 ;O (Ownership) 所有权优势 ;3.服务业对外直接投资的动因: 理论分析;服务业对外扩张的区位优势 东道国不可移动的要素禀赋产生的优势,如地理位置方便、人口众多等。 积聚效应:竞争者集中的地方会产生新的服务机会。严重依赖专业信息来源和专门技巧的服务商大多选择同类企业相对集中的领域。 ;服务业对外扩张的内部化优势 将外部交易内部化,有效降低交易成本; 为服务产品提供质量保证; 避免政府干预:服务产品的跨国交易受到贸易壁垒的限制,跨国投资可以避开这些限制。;根据上述理论,邓宁认为以下几类服务提供者有强烈的对外投资的倾向: 1.信息密集的服务业,如银行和商业服务。 2.以公司形象或行业品牌著称的公司,如广告、管理咨询。 3.新型服务业。(创造服务需求) 4.拥有商标和版权等无形资产的企业。 5.制造业跨国公司拥有股权的服务业附属公司。(帮助母公司拓展海外市场);4.服务业对外直接投资的动因:实践证据;案例:外资零售业如何进入中国;沃尔玛,全球第一大零售公司,2009年9月在中国开店数量已经达到158家 。 ;家乐福,全球第二大零售公司,在中国的23个城市中开出了139家大卖场 ;在《中华人民共和国加入WTO议定书》附件九——服务贸易具体减让表规定了零售服务商业企业股权比例,即“不迟于2002年12月11日允许外资比例可达50%;不迟于2003年12月11日允许外方控股;不迟于2004年12月11日允许外方独资”。实际远早于这些承诺期限,跨国零售巨头已抢滩中国市场。;提前享受了国民待遇 提前进入,违规开店 业态 Hypermaket 连锁经营方式 本土化策略 低价策略 高效管理手段 零资本扩张 以亏损战略挤垮竞争对手 ;案例思考;案例:中国服务业的对外直接投资;来自国美的案例;国美电器有限公司成立于1987年元月一日,是一家以经营各类家用电器为主的全国

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