安全质量工期等措施创优规划表.doc

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安全质量工期等措施创优规划表

安全目标、保证安全生产的技术组织措施 一、安全目标 1.杜绝亡人事故,年重伤率控制在0.6‰以下。 2.年工伤频率低于12‰。 3.杜绝交通、火灾、机械、爆炸及其它大事故。 4.杜绝既有线责任行车事故,确保既有线行车安全畅通。 二、安全生产组织保证措施 1.建立安全保证组织机构,成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构,项目经理部设专职安全检查工程师,工程队成立以队长为第一责任人的安全生产组织,设专职安全员,工班设兼职安全员,对安全工作实行一票否决权,自上而下形成安全生产监督保障体系,使安全工作在组织上得到强有力的保障。 2.选用合格人员进入安全领导组织,配备安全管理专业技术人员,实行全员管理。 3.持证上岗,对于特殊作业人员,同时根据工程作业项目的特点认真抓好岗前技术培训。 附:安全生产保证体系图 安 全 生 产 保 证 体 系 图 安全领导小组 组 长:指挥长、项目经理 副组长:副指挥长、项目副经理 组 员:队长、副队长、安全员 定期检查 规范生活环境 规范施工作业 规范现场设施管理 规范生产管理 专业检查 日常检查 消除事故隐患 级 员:队长、副队长 提高预测预防能力 级 员:队长、副队长 提高安全意识 级 员:队长、副队长 奖惩兑现 级 员:队长、副队长 实现安全生产 级 员:队长、副队长 工班兼职安全员 级 员:队长、副队长 安全技术培训 上岗前安全技术交底 系统安全教育 安全管理制度 安全奖惩条例 工程队安检室 级 员:队长、副队长 建设安全标准工地 安全技术措施 安全责任制 级 员:队长、副队长 安全技术教育 级 员:队长、副队长 安全检查 级 员:队长、副队长 安 全 控 制 级 员:队长、副队长 安全工作体系 级 员:队长、副队长 三、安全生产技术保证措施 (一)工程开工前,根据工程特点,完善各项安全制度及安全措施: 1.各类机械的操作规程及安全作业制度。 2.用电安全须知及电气使用养护作业制度。 3.施工现场安全生产保障制度。 4.高空作业措施。 5.工地防洪、防火、防风安全措施。 6.安全生产考核措施。 (二)全面落实国家、铁道部及地方劳动安全部门有关安全生产的法规和指令。 1.项目经理部设安全质量部,配专职安全检查工程师,工程队配专职安全员,作业工班设兼职安全员,安检人员选有责任心与原则性强的同志担任。 2.全面落实安全生产责任制,做到责权利相统一,层层签订安全生产包保责任状,把安全生产职责落实到每一级领导、落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工身上,严格考核、奖惩严明。 3.在施工过程中,严格按照制定的安全技术措施和操作规程施工,坚持“安全教育培训制度”、“安全生产技术交底制度”、“安全检查制度”、“安全生产纪录牌制度”、“安全事故处理制度”及“安全生产竞赛奖励制度”等行之有效的制度。强化干部、职工安全意识,严防麻痹大意思想,杜绝安全隐患。 4.严格执行《技规》、《行规》、《施工技术安全规则》、《安全操作规程》等。 5.抓好现场管理,搞好文明施工。现场设置醒目的安全警示牌、安全宣传标语,作业现场设置安全操作规章制度明示牌。 6.施工现场和关键部位按规定配齐消防器材,并定期对这些器材进行维修与保养,保证消防器材始终处于完好状态。 7.专人定期检查水、电等设备管理,发现隐患,及时整改。 8.工程材料合理堆放,易燃易爆品妥善保管,标牌清楚、齐全。对于火工产品严格实行领取和回收制度,避免丢失。 9.跨线施工地段,由专人统一指挥,制定严密的防护措施,并报交通部门批准后,按批准的方案组织施工。 10.起吊构件时,严禁下方站人,设专人统一负责指挥。 11.施工现场道路保持平整、畅通。 12.定期召开工地安全例会,发现问题,及时解决。加强班组安全建设,树立“安全生产、人人有责”的观念,把安全隐患消灭在萌芽状态。 13.采取不定期施工安全检查,进行安全施工评比,奖优罚劣。 14.重点工程和技术复杂的“新、难、重”项目,不良气候条件下的危险性大的作业项目,结合实际情况,编制专门的安全措施,进行安全技术交底,由施工项目负责人和专职安全管理人员监督实施。 15.实施标准化作业,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。 四、复线及既有线施工安全生产技术保证措施 (一)组织管理措施 1.精心制定施工方案、科学安排生产、协调好各方面的配合关系。结合以往

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