海尔新员工培训的方案.ppt

2004年新员工 培训方案汇报;培训分为两个阶段：一、导入阶段的企业培训二、岗前培训;一、导入阶段的企业培训;2.1 参观;2.2 军训;2.3 海尔企业培训;B.培训内容;C.培训形式;5）培训中可能出现的问题： A、每班人数较多，培训效果不好控制； B、采用视频网络培训，可能会出现因为视频效果不好而影响培训效果的情况； C、全员均在青岛培训，且有三个大班在国际培训中心培训，就餐存在一定问题； D、交通需要物流给予支持。;6）针对培训可能出现的问题，解决问题的对策及责任人如下： A、每班的带班班主任全天跟班，监控本班学员，以保证效果； B、定单推提前调试好视频网络，达到效果最佳； C、旅游事业部提前准备住宿及就餐，以保证1265人的培训顺利进行； D、物流提前安排好车辆，保证培训的按时进行。;3、培训教师确定：;4、培训效果测试;5、导入阶段??要各单位支持;5、导入阶段需要各单位支持;6、导入教育阶段总控计划;二、岗前培训阶段培训方案;请各位多提宝贵意见;