第六章节-公共人力资源管理.ppt

第六章：公共人力资源管理;一、公共组织人力资源规划;二、公共人力资源规划的作用;公共组织人力资源规划的基本程序;人力资源管理的内容和基本程序;1、确立目标;2、收集信息;3、预测人力资源需求;人力资源内部供应预测;人力资源供应预测;第一节、人员的招聘录用;一、工作分析;常用的工作分析方法;一、工作分析;一、工作分析（例子）;二、选拔工具;面试;书面测验、绩效模拟测验;第二节 培训与开发方案;1.培训可以提高员工那些技能;2.培训方法;二、职业生涯开发;1.职业阶段;2.职业定位;3.有效的职业生涯开发实践;第三节：绩效评估;绩效评估的目的;绩效评估与激励;评估的对象;谁来评估;绩效评估的方法;评定量表法：;绩效评估的方法;行为锚定评评价法：;目标管理评估法;排序法;潜在的问题;如何解决这些问题;提供绩效反馈;团队绩效评估;第四节 报酬体系;第四节 报酬体系