- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工绩效管理系统选编
河北工业职业技术学院
A期末项目报告书
项目题目: 公司员工绩效信息管理系统
的研究与开发
系 别: 计算机技术系
专业年级: 2013级软件技术专业
成 员: 李文德 学号 04 刘梦华 学号 28
武静梅 学号 34 尹泽行 学号 15
娄仁政 学号 24 张 笑 学号 14
日 期 : 2016年1月6日 星期二
指导教师: 韩爱霞
第1页( 共10页)
公司员工绩效信息管理系统的研究与开发
设计者:李文德
指导教师:韩爱霞
摘 要
随着社会的发展,时代的进步。企业在推动国民经济发展过程中起着越来越重要的作用, 而员工绩效管理在促进企业持续的发展中发挥着重要作用。为了提升自身的核心竞争力, 增强其竞争优势, 企业需要不断加强绩效管理。而要解决这个问题,可以从管理控制思想的演变入手,因为绩效管理也是管理控制的一种手段,这里我们可以设计一款软件来实现对员工绩效的管理,在当今计算机技术飞速发展的时代,使用计算机管理系统不仅能提企业员工绩效管理水平和运作效率,还能为企业的管理节省人力、物力。
建立一套员工绩效管理系统,使企业的管理工作规范化、系统化、程序化,避免人工管理的随意性、繁琐性,提高信息处理的速度和准确性,能够及时、准确、有效的记录企业员工各个情况。
系统应用ASP.NET开发工具和SQL Sever2008数据库管理系统,利用其提供的各种面向对象的开发工具而建立。首先对企业绩效管理系统的开发背景进行了介绍。然后对系统的需求功能进行了分析、开发环境进行了介绍。接着,根据需求分析建立了系统功能模块,并按照系统功能的分析和数据库设计理论给出了局部E-R图和数据库表。再次,根据系统的具体实现给出了各个管理模块功能图。最后,对系统进行了测试与评价
关键词:员工绩效管理系统;ASP.NET;SQL Sever2008
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc430765924 一、绪论 PAGEREF _Toc430765924 \h 1
HYPERLINK \l _Toc430765925 二、系统开发环境介绍 PAGEREF _Toc430765925 \h 1
HYPERLINK \l _Toc430765926 1.ASP.NET语言介绍 PAGEREF _Toc430765926 \h 1
HYPERLINK \l _Toc430765927 2.SQL Server工具的介绍 PAGEREF _Toc430765927 \h 2
HYPERLINK \l _Toc430765928 3.系统测试分析 PAGEREF _Toc430765928 \h 4
HYPERLINK \l _Toc430765929 三、系统可行性研究 PAGEREF _Toc430765929 \h 5
HYPERLINK \l _Toc430765930 1.需求分析 PAGEREF _Toc430765930 \h 5
HYPERLINK \l _Toc430765931 2.可行性分析 PAGEREF _Toc430765931 \h 5
HYPERLINK \l _Toc430765932 3.功能分析 PAGEREF _Toc430765932 \h 6
HYPERLINK \l _Toc430765933 四、结 论 PAGEREF _Toc430765933 \h 7
HYPERLINK \l _Toc430765934 五、参考文献 PAGEREF _Toc430765934 \h 8
第 3 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 11 页
第 PAGE \* MERGEFORMAT 26 页 共 26 页
第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 26页
绪论
绩效,从管理学的角度看,包括个人绩效和组织绩效两个方面。从字面意思分析,绩效是绩与效的组合。
绩就是业绩,体现企业的利润目标,又包括两部分:目标管理(MBO)和职责要求。企业要有企业的目标,个人要有个
文档评论(0)