品质季活动方案选编.ppt

制作： 审核： 核准：;内容摘要;活动目的: 1.为提升全员品质意识、活跃公司文化气氛。 2.全员参与品质活动，培养员工品质主人翁的意识,注重自我启发、相互合作之持续改善理念,提高人员的问题意识改善意识及工作士气，丰富公司企业文化，从而提高团队之工作绩效. ;品质季推行委员会组织架构;;2015年第一季度“品质季”活动項目;2015年第一季度“品质季”活动计划;QCC主题说明--------主题一;QCC主题说明--------主题一;提案主题说明--------主题一;提案审查结果： 不受理:提案在不受理项目范围内; 若提案属不受理之范围内,提案委会审查为不受理之提案,经与提案人签名确认后即可结案;提案人不作奖励; 不采用:提案构想不具可行性、构想可行但执行有困难或其它不采用原因能合理解释之提案;需交《提案审查表》于提案委员会审查,结果为不采用之提案，找提案人签名确认,即可结案; 采用:经评审团评估后可以执行,能提升品质、降低成本、管控工伤、开拓市场、管理/技术设计创新、改善环境等均为采用提案 效果追踪：提案经审核为采用后,由实施单位主导执行,配合单位对执行进度督导与追踪，DIT专员需对提案做最终评定与结案。;提案不受理范围: 1 人身攻击、抱怨性质而无建设性; 2 与已受理提案雷同(具有更佳创意者不在此限); 3 既有之规定、作业标准或一般例行业务; 4 提案无具体内容或所提工作方法、无创新者; 5 被提案单位内已有类似构想,但受某种限制未能实施,其未能将实施的原因予以合理解释者; 6 已进行中未完成改善工作; 7 由上级主管指定为管理改进、技术革新或项目推动等作业而获得改进建议; 8 有关福利措施、待遇制度及工作时间建议; 9 有关设备、流程、物料等有执行之内容,同等设备、流程、物料等直接导入执行. 提案参与方式： 全员参与，员工可努力发现身边有无可以改进的地方，提交提案表至文员或推行小组处登记。;计件规则：;品质竞赛类型： 树质量意识、立创新精神、铸帝晶辉煌。 活动对象：事业部全体成员（以小组为单位，每小组限定三人，可自发组织小组） 活动规则： 1.抢答题规则 ?抢答题共40题，每题10分，答对加10分，答错扣10分，每题答题不得超过30秒，违者视作答错，扣代表队10分； ?抢答题采用主持人预备方式：主持人念完题说开始后，各代表队方可按抢答器进行抢答，否则视为犯规，扣代表队10分，答错扣10分；或者代表队在主持人念题过程中抢答，抢答是无效的，代表队抢答违规扣10分，并失去该题答题资格； ?获得抢答权的代表队自行委派1名选手起立作答，答题时同台队员可以相互商量、提示和补充，答完题应说“回答完毕”后方可坐下。;品质竞赛主题说明--------主题三;评比方式： 1.工作小组将根据决赛参赛组的最后得分，确定前三名，并给予相应的奖励；;目的： 为章显检验人员的工作技能，鼓动员工工作积极性，对检验人员的技能进行评比。 活动范围： 所有检验岗位，如：有兴趣者均可报名参加 活动内容 ： 1.**检验比赛 2.***检验比赛 报名方式： 活动以小组为单位进行，每4人一小组，自行成组，将名单报于部门文员处，由文员统一提交体系组，报名时间7/1-7/5。;评比方式： **检验小组在10分钟内完成100PCS产品检查， **检验小组在10分钟内完成100PCS产品检查， 每检查正确1PCS，得1分，多检的产品每1PCS得1分，错误不得分，未检完不得分，最终以总成绩评分，检验过程中，人员需注意检验动作及完毕后的台面整理 监考人员： 检查人员：制造及品质人员 工程人员共同确认 考试时间：（ 具体时间待定） 白班人员：18：30-20：00 晚班人员：20：30-21：30 活动道具： 秒表（IE准备）、产品（品质/制造）、扩音器（品质部） 器材、场地;评比规则： 1.遵循标准： 时间依标准工时20S/PCS；检验标准依品质标准为基准 2.比赛规则： 按照现有拉线布置，4人一组，由品质部随机取样同款产品300PCS，目标为10分钟完成100PCS产品的清洁和检验，在10分钟内每多检1PCS多加1分，每少检1PCS扣1分，依此类推 3.检出合格率评分： A.以检出总数为准，由品质、工程、制造三方互判，误检1PCS扣2分 B.未清洁干净的产品，同样依误检计算，落尘可吹掉的除外 C.复判的不良品，参赛小组可互判，无争议直接计分，如有争议，由品质、工程、制造三方最终裁决。;活动奖励：;THE END