国内外代表城市项目案例分析选编.pptx

国内外代表城市项目案例分析;平遥; 平遥古城十几年来通过各种传播方式展示其优秀的传统文化和深厚的历史底蕴，塑造了良好的古城旅游形象。;国外城市级推广借鉴;国内城市级推广借鉴【平遥】;国内城市级推广借鉴【平遥】;国内城市级推广借鉴【平遥】;国内城市级推广借鉴【平遥】;国内城市级推广借鉴【平遥】;国内城市级推广借鉴【平遥】;1）组建成立平遥古城旅游股份有限公司；2）实施古城景区门票一票制，加快平遥古城由社区向景区的转变程；3）政府主导，民营、股份齐头并进的局面；4）整合旅游资源，开发多层次的旅游产品，实现旅游业向农村辐射 5）升城市功能和品位，营造良好的旅游业发展环境，遵循开发服从保护的原则，围绕“吃住行游购娱”旅游发展要素，不断加快旅游配套设施建设；6）通过各种节庆活动对外营销平遥古城。如平遥国际摄影大展等。;曲阜;国内城市级推广借鉴【曲阜】;国内城市级推广借鉴【曲阜】;国内城市级推广借鉴【曲阜】;杭州G20;1【定位】 世界休闲之都;国内城市级推广借鉴【杭州G20】;国内城市级推广借鉴【杭州G20】;国内城市级推广借鉴【杭州G20】;国内城市级推广借鉴【杭州G20】;国内城市级推广借鉴【杭州G20】;国内城市级推广借鉴【杭州G20】;云南;国内城市级推广借鉴【云南】;国内城市级推广借鉴【云南】;国内城市级推广借鉴【云南】;固安; 固安 --产城融合--政企合作模式典范;固安开发区带动固安县经济急速发展 经济发展明显。;固安发展路径创新“政府主导，企业运作”的运营模式市场化运作,多元化投入;企业化经营,专业化招商; 标准化管理,个性化服务。 专业化招商是固安工业区取得成功的关键所在。 政府与企业合作双赢。;曲江;;国内城市级推广借鉴【曲江】;曲江模式之城市运营举措政府主导，以配套换土地，开发商担任城市运营主角BT模式建设景区，由中海、金地等国内一批知名开发商出资建设曲江景区，由政府成立的曲江文化公司统一管理、经营曲江所有景点;国内城市级推广借鉴【曲江】;国内城市级推广借鉴【曲江】;乌镇;;国内城市级推广借鉴【乌镇】;???市模式总结