第五讲 企业管理.ppt

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第五讲 企业管理

第五讲 企业管理 (成本与财务管理); 一、成本管理 教学目标: 创业者经营企业是会发生各种成本费用的。创业者必须对企业经营过的各项开支了然于胸,设法把各种成本费用控制在企业获取利润所必需的最低限度,实现利润最大化。 教学要求: 能够计算产品(服务)的各项成本费用和总成本,掌握降低成本的基本方法。 ;教学原理: 首先,创业者应准确了解他所出售的产品或服务的成本。如果这些产品或服务的成本高于客户所愿意支付的价格,或者高于竞争对手的出价,那么,企业就很难把产品推销出去。 其次,创业者还必须能够明了为管理企业所可能发生支出,这些支出叫做费用,必须从当期收入中扣除。只有收入高于全部的成本费用时,企业才有可能盈利,所以,为多获利润创业者必须努力降低成本费用。 另外,企业有各种各样的成本和费用。了解这些成本费用的发生情况将有利于更好的控制和降低支出。 ;教学内容;成本费用分类 ; 1.直接成本:在企业生产或交易环节中发生的成本。——直接材料、直接人工 2.间接成本:在企业生产或交易环节中发生的,除直接成本外的其他成本。 由产品或服务受益,须将其分摊到产品或服务中。 3.费用:在经营管理环节中发生的除成本外的其他支出。;直接成本和间接成本含义 ;?;直接成本和间接成本含义 ;管理费用:企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用。 销售费用:企业在产品销售过程中发生的各项费用。 财务费用:指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的各项费用,包括银行借款利息支出(减存款的利息收入)、手续费等。 ;思考和练习;思考和练习 ;思考和练习 ;思考和练习 ; 成本费用预测方法 ;思考与练习; 二、财务管理 教学目标 企业由于财务方面的欠缺,导致经营上的失败。 教学原理: 所有的商业交易都应该完整地记录在企业的账簿上。 能够及时地为创业者提供财务信息,有助于决策解决问题。;教学内容;现金流管理;关于企业账簿记录的几个关键问题;简单的现金账簿 ;???何编制现金预算 现 金 预 算 表 ;应对现金短缺;财务报表分析;利 润 表;资 财 负 债 表;课堂练习;作 业

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