土地整理项目实施各项制度选编.doc

PAGE  目 录  TOC \o 1-2 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc407800013 施工现场管理制度  PAGEREF _Toc407800013 \h 1  HYPERLINK \l _Toc407800014 质量控制管理制度  PAGEREF _Toc407800014 \h 10  HYPERLINK \l _Toc407800015 安全文明施工管理制度  PAGEREF _Toc407800015 \h 18  HYPERLINK \l _Toc407800016 项目经理岗位责任制  PAGEREF _Toc407800016 \h 20  HYPERLINK \l _Toc407800017 项目主管岗位责任制  PAGEREF _Toc407800017 \h 21  HYPERLINK \l _Toc407800018 施工员岗位责任制  PAGEREF _Toc407800018 \h 22  HYPERLINK \l _Toc407800019 质量员岗位责任制  PAGEREF _Toc407800019 \h 23  HYPERLINK \l _Toc407800020 资料员岗位责任制  PAGEREF _Toc407800020 \h 24  HYPERLINK \l _Toc407800021 预算员岗位责任制  PAGEREF _Toc407800021 \h 25  HYPERLINK \l _Toc407800022 安全员岗位责任制  PAGEREF _Toc407800022 \h 26  HYPERLINK \l _Toc407800023 材料员岗位责任制  PAGEREF _Toc407800023 \h 27  HYPERLINK \l _Toc407800024 门卫岗位责任制  PAGEREF _Toc407800024 \h 28  HYPERLINK \l _Toc407800025 仓库保管制度  PAGEREF _Toc407800025 \h 29  HYPERLINK \l _Toc407800026 材料入库存制度  PAGEREF _Toc407800026 \h 30  HYPERLINK \l _Toc407800027 各工种班组长岗位责任制  PAGEREF _Toc407800027 \h 31 PAGE 9 施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及必威体育精装版工程动态。 5、每周例会由项目经理召集，由施工项目技术负责人、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。项目经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司必威体育精装版工程动态、必威体育精装版公司文件及精神。三、劳务作业人员培训制度 1、单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。 单位鼓励员工参加职业技能鉴定。 对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。 2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。 员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。 四、劳务用工管理情况月度自查制度 项目经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况，如有违反，视其情况严重与否，给予处理。 五、施工现场档案管理制度 1、档案管理由