文笔小学现代教育学校督导评估自检自查总结修订2.doc

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文笔小学现代教育学校督导评估自检自查总结修订2

文笔小学现代教育学校督导评估自检自查总结 为了做好关于现代教育学校督导评估工作,进一步加强现代教育学校的各方面工作,确保学校管理工作和教育教学秩序的正常开展,组织教师学习相关材料,对学校各方面工作进行检查。现就我校现代教育学校督导评估工作总结如下: 一、办学条件 (一)办学目标 1、全面贯彻教育方针 我校坚持社会主义办学方向,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,全面实施素质教育,以办好让人民满意的教育为目标;遵照《国家中长期教育改革和发展规划纲要)》精神明确提出体现学校特色的办学目标和素质教育目标,办学目标:“注重习惯培养,规范办学行为,坚持内涵发展,积淀办学底蕴”;素质教育目标:“全面推进素质教育,为学生的终身发展奠基”。拟定了学年和未来三年的发展规划,基于学校的办学理念:“奠基美好人生??扬起理想风帆”,我校拟定了各学年的发展规划,2013年:“以人为本,狠抓习惯,创区级文明学校”。2014年:“提升内涵,强化管理,创标准化合格学校”。2015年:“快乐学习,主动发展,创标准化优秀学校”。明确“创精品,培名师,显特色”的办学方向。学校教师树立正确教育观、人才观和质量观,全面、客观、发展地评价学生,促进学生品德、体质、智力、能力、心理等全面、和谐地发展。 2、面向全体学生 学校依据实际情况拟定课程改革方案、学校管理工作计划,学校德育工作计划、学校教学工作计划等,充分体现坚定推进素质教育,面向全体学生;合理配置校内教育资源,文笔小学在上级的关心、支持下,自划归呈贡区教育局管理后,先后投资300多万元,加强基础设施建设,目前学校硬件设施得到了极大的改善。其中:投资5万多,添置学生课桌和教师办公桌,改善教师办公条件;投资37万,新建学生电脑室一间,配备教师手提电脑21台;投资近30万,新建多媒体教室12间,实现“班班通”工程;投资100多万元,内外整体装修两幢教学楼,教学环境得到极大改观;投资17.2万元,进行校园文化建设,营造浓郁的学习氛围;投资近百万元,改造学校运动场,扩大了学生的活动空间;投资14万元,安装校???监控,增加技防力度,保障学生安全。而今,一所环境优美、学风浓郁、设施齐全的现代化学校呈现在人们面前,使学校各年级、各班、各学科协调发展, 这给学校的长足发展奠定了坚实的基础。认真宣传减负精神,与教师签订减负承诺书,学生课业负担合理,按国家规定严格控制学生在校时间、考试次数、课外作业量、教辅用书。文笔小学六年级(2)班夏国强为智残儿童,学校接受他入学,教师认真教育,不忽视,不歧视,严格按课程教学计划对其实施教学。 3、学校联系服务社会 关心、了解社区的发展状况,主动与社区取得联系,形成了“学校、社会、家庭”三结合的学校管理、学生教育网络。“教育是一种学校、家庭、社会共同协作的事业,只有形成合力才能把教育做好”,这一理念已经成为文笔小学全体教工的共识。文笔小学重视家校关系,重视在教育中发挥家庭的作用,重视家庭与学校联合与学生开展教育。从学校实际出发,班主任每周要利用家校联系卡和家长取得联系,表扬学生优点或与家长共同商量教育孩子的良策。教师们利用家校通与家长进行作业及其它信息的传递。召开家长会,开办家长学校,开展对家长的培训和指导。完成政府下达的招收“外来务工人员子女”入学的任务,成绩显著。充分利用社区资源,为学生成长创造条件。 (二)办学思想 1、依法治校治教 学校严格依照《教育法》、《义务教育法》等教育法律法规办学,免试入学、均衡编班,拟定学期保学控辍计划,学校教导处与班主任签订保学控辍责任书严格控制学生辍学,不得开除学生,学校辍学率为零。加强义务教育管理,义务教育档案和学籍资料齐全,拟定文笔小学义务教育管理计划,义务教育档案管理计划和学籍资料管理计划,在规定时限内上报全国中小学学籍信息管理数据和云南省学业水平考试网络管理数据。按国家规定落实“两免一补”政策。认真执行《云南省中小学常规管理暂行规定》、《云南省人民政府教育督导团、云南省教育厅关于将强中小学常规管理迎接“两基”国检的通知》和《云南省教育厅关于普通中小学办学行为的若干规定》要求,学校管理规范,在规定时限内向上级主管部门上报“两基”表册,没有出现任何疏漏。 2、校风制度建设 全面修订完善学校各项管理制度,努力使制度条例修订完善的过程成为统一认识、凝聚人心的过程,使各项制度条例能切实保障学校规范有序运转、有效引领促进教师的发展。制订文笔小学各种管理制度,让每位教职工都知晓学校在发展中的不同岗位要求,使之明确自己的位置和发展方向,从而在建立个人发展目标的基础上,逐层建立并完善各部门及学校发展的共同规划。 文笔小学根据学校实际,依据教师的民主建议,制定了《学校规章制度汇编》(试行本),各项规章制度健全、执行有效,有民主监督的制度与措施,收效明显,考核有依据

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