州温艺术学校第一学期工作总结.docVIP

　　州温艺术学校第一学期工作总结 总结 在过去的一年中,我们在市教育局的正确领导下,认真贯彻落实好党的教育方针、市局工作要求和《学校发展十三五规划》,凝心聚力,克难攻坚,积极有为,改革创新,为实现学校跨越式发展而努力奋斗。较好地完成了年初制订的各项工作计划,达到了预期工作目标。现将各项工作汇报如下: 一、目标计划制订 1.学校在政策制定、课程课时安排、学生收费、财务管理、人事管理各个方面均坚持贯彻党的教育方针,严格执行教育法律、法规和政策。 2.学校编制《学校十三五发展规划》,进一步明确学校办学定位、办学思路、办学理念、育人目标。同时,十三五规划还对学校的现状、发展的战略目标(含总体目标、质量目标、创建目标)、具体目标和措施进行了详细的规划。结合十三五规划要求,学校制定了各个学期工作计划,将各项工作有计划地落实在每一周。 3.2016年,学校预算管理小组加强了编制预算时对其他部门的指导。自下而上制定年度预算,并多次召集各个部门讨论,对各项资金做了完整性和准确性的评估。2016年,学校预算经费6104.2986万元,截止12月20日,本年度执行率可达到95.5%。 4.财务室每个月向学校各个部门反馈预算执行情况,对执行情况滞后的部门及时提醒,确保各部门预算执行的时效性和均衡性。 二、党风廉政建设 1.组织领导:学校潘向英校长同时担任党委书记,全面负责学校的党风廉政建设工作,认真研究制定学校党风廉政建设年度工作计划,具体分解目标任务,将专项工作的目标分解到各科室、各岗位;领导班子召开研究学校党风廉政建设的专题会议和党风廉政建设情况分析会,及时学习传达上级有关部门关于党风廉政建设的重要会议精神。 2.宣传教育:学校积极开展党课、廉政课教育活动,先后开展了17次党风廉政教育实践活动,同时组织教师开展了学雷锋实践活动、党的知识微竞赛、摄影展、书法比赛等丰富多彩的活动。在党的知识微竞赛中,参与人数达146人,参与比例为党员人数的达194.7%,名列排行榜第三位。 3.制度建设:建立常态化的工作机制,坚持校长办公会、行政会议、专题民主生活会、教职工代表大会等各种议事制度,强化值日制度、财务制度、资产管理等制度的落实,深入实施阳光工程,深化党务、校务公开。 4.廉洁自律:学校领导班子成员严格遵守有关规章制度,认真贯彻落实中央八项规定,落实三严三实教育活动,认真执行上级和我市有关公务接待的规定。 5.自查自纠:今年学校无信访件,无教师违规办学、收费、违规办班补课、有偿带生。 三、党建工作 1.学校党委十分重视党建工作,严格落实党建工作责任制,按要求配齐配强党务干部,党建工作情况列入党组织主要负责人年度述职,把加强党建工作摆上学校年度工作重要议程。严格坚持三会一课制度。党组织班子健全,班子成员结构稳定,能较好发挥战斗堡垒作用。 2.认真制定两学一做专题学习活动方案,以各种会议、文件、专题学习为契机,组织全体党员和教师开展学习实践活动超过17次以上,理论联系实践,继续开展结对帮扶活动,认真做好党员发展、教育和管理工作。 3.我们修订和完善了《州温市艺术学校党组织工作制度》、《三会一课制度》等制度,通过制度的建设与完善,进一步提升党组织的管理效率和水平。 4.狠抓作风建设:一是组织全体党员重温入党誓词;进行党规党纪和党建知识竞赛;认真贯彻落实两学一做教育实践活动;活动中,潘向英校长的《反腐倡廉任重道远观lt;永远在路上gt;有感》被发布在教育局党建网上;二是领导班子成员经常深入课堂、年级段,了解学校各项工作开展情况过程中党员的先锋模范作用体现。 5.高度重视党建带群建工作,今年召开了十届二次教代会、十届二次教代会提案落实情况专题答复会;团委举办了丰富多彩的校园活动;学习统战工作和离退休协会工作成绩显着。 四、班子建设 1.着力打造五型管理团队,继续实施《州温市艺术学校(第七中学)五型管理团队创建活动实施方案》,开展责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型管理团队(简称五型管理团队)创建活动; 2.针对艺术学校作为类别学校的特点,合理设置学校内设机构,调整人员分工,明确岗位职责。严格按照教育局的有关规定设置中层岗位和职数。 3.修订值日值班制度,加强学校日常管理。对在值日中发现的问题实行即报制、即办制、督办制,强化行政服务意识。 4.重视班子成员学习成长。列定读书计划,开展读书学习活动,上交读书心得。同时,支持行政中层参加各个系统组织的培训、交流活动。