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091如何创建企业的培训体系下-明阳天下拓展
讨论主题;;;企业培训有哪些误区?;培训发展与企业战略;战略性人力资源管理;如何制定企业培训计划;谈判技巧;培训路径设计的指导原则;举例;个人年度培训与发展计划;姓名
;案例:;李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能
;列出它们的重要性(H-高,M-中,L-低)
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;小王喜欢怎样学习(途径”);;如何制定年度培训日历;?
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;如何控制外部培训的费用?;;培训政策举例;NO
;培训教师安排;培训结束后的行动计划;姓名
;培训效果评估;培训反馈矩阵;行动计划实施情况;设计的访谈表应该包括:;部门经理的访谈应包括:;年底培训审核;
三个循环往复??过程:
针对反馈表的三天内改进
针对行动计划的两个月内的改进
针对年底审核的年度改进
;针对反馈表的三天内改进;课程名称
;针对行动计划的两个月内的改进;针对年底审核的年度改进;培训的电子化系统;?个人信息
个人培训记录
个人每门课程行动计划
个人培训及发展计划
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;Thank you!
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