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第13章企业文化(管理心理学—上海大学李刚)
第13章 组织文化;什么是文化？;文化层次分析;文化作为正态分布;文化与对文化的偏見;中西方文化价值对比：文化差异;权力差距;各国权力差距的不同;企业结构图;个人主义和集体主义;什么是中国文化？;中国文化表现在中国人的性格上;;中国文化对中国传统管理的影响;
企业文化
什么是企业文化及其重要性？
领导如何培育合适的企业文化？ ;企业文化;是组织所建立的规范与组织成员所表现出的行为模式、信念、态度及价值观。
涵盖两大层面：
外在层面：组织的制度与行为模式。
内在层面：组织成员的信念、态度、思考模式及价值观。;企业文化;企业文化的层次;;;企业文化的两种水平;愿景、使命和核心价值的作用;什么是企业的愿景;企业愿景范例;什么是使命 (目标、信条);企业使命(宣言)范例;什么是企业的核心价值;企业核心价值范例;企业的愿景、使命、价值观不是口号，必须要落实到每个员工的行为中去。;企业的价值观与员工行为;现代企业文化应该提倡哪些员工行为;企业文化的测量;文化差距;领导者是如何灌输和传播文化的？;领导者如何加強文化建设？;变化环境中的领导变革 ;
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