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工商管理 浅 谈财务成本内部控制存在的问题及对策 王云飞 （吉林建工集团有限公司，吉林 长春 ） 130000 摘要：财务控制是财务管理的经常性工作，是 实现财务计划、执行财务制度的基本手段。财务控制的主要内容包括确定控制目 标、建立控制系统、做好信息传递与反馈和纠正偏差等。企业应该通过建立健全财务控制制度来为企业财务管理服务。责 任中心控制是企业进行财务控制的有效方式。 关键词：财务成本；内部控制；管理 中图分类号： 文献标识码： doi: （ ） 文章编号： （ ） F230 A 10.3969/j.issn.1672-3309 x .2013.12.40 1672-3309 2013 12-93-02 企业经营过程中，必然会发生各种耗费，包括原材 的影响，作出最佳的经营决策。[2] 料、燃料、动力消耗、劳动资料的磨损、劳动力的消耗等。 二尧内部控制的基本要素 这些耗费便构成企业的生产经营费用，将生产经营费用 内部环境。内部环境是影响、制约企业内部控制制 1援 按某一具体对象归集时便构成其生产经营成果的生产 度建立与执行的各种内部因素的总称，是 实 施 内部控制 经营成本，即成本是对象化的费用。[1] 的基础。 一尧财务成本的作用 通过企业内部环境等各种因素影响，使得企业成本 成本是一项重要的经济指标，它在企业的经济核算 管理与内部控制之间有很大的关联性。生产费用要素是 和经营管理工作中具有重要的作用。 把属于同类性质的全部费用归集在一起，而不考虑它们 成本指标是补偿生产经营耗费的尺度。在实行经 的具体用途和发生地点。这种分类方法便于区分生产费 1援 济核算制的企业中，其生产经营过程的耗费要用自己的 用中的物化劳动消耗和活劳动消耗，可以为企业核定流 生产成果进行补偿，这些企业的经营成果表现为销售产 动资金、考核流动资金周转情况、计算工业净产值和国 品、商品实现的营业收入。在实现的营业收入中，用多少 民收入提供资料。但这种分类不反映生产费用的用途和 来补偿生产经营的耗费，客观上需要有一个衡量的尺 发生地点，因而不能确定费用支出与各种产品之间的关 度。成 本指标是企业在生产经营过程中全部耗费的货币 系，不便于分析产品成本升降的原因和费用支出是否合 表现，因此成为衡量生产经营过程资金耗费的尺度。在 理节约。 企业取得的营业收入中，必须把相当于成本的