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2015位置服务业务进展[20161209郑州]
2011年发展计划——业务发展思路;2011年发展计划——重点产品规划;主要工作（和集团相关部门配合完成）
品牌宣传推广
完善业务产品说明书
——产品使用手册、操作手册、销售手册、培训手册等
进行端到端业务流程测试
——涵盖业务导入自动化生成、计费结算与支撑系统的互通等
制定业务推广营销方案
——销售方案，配套的资费套餐，
——业务提供和业务使用省分间的业务合作模式
协调制定业务发展指标，促进业务的推广;大众业务_儿童关爱;大众业务_老人关爱;大众业务_手机地图;大众业务_手机导航;行业业务-行业通;行业业务-位讯通;业务创新产品-位置与SNS结合;业务创新产品-位置与微博、视频监控结合;业务创新产品-位置与游戏、物联网结合;开放定位能力封装调用;督促省分平台建设
督促省分接入子系统的建设，完成和VAC、BSS的互通，实现对???众业务及行业应用的支持。
业务发展较好的省分，可以对接入子系统进行平滑扩容，增加粗定位能力。
业务规模较大的省份可以按照网络演进方案，增加精定位能力。
维护管理工作
督促省分公司按照集团要求及时进行基站数据的更新。
对省分更新工作进行跟踪和评估，形成长效督促监管机制。
基站数据自动导入实现方案的实验和推广工作。
随着总部精定位及Gis能力的上线，需要进行定位时延和成功概率测试，以保障定位业务服务质量
集团客户支撑工作
继续做好集团客户业务支撑工作
需要的支持
品牌——设计、宣传
终端——手机，质优价廉，减低用户使用门坎
——特殊终端，专有行业应用终端
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