第2步-建立企业构思.pptVIP

2016/10/24;;2016/10/24;一份创业调查报告显示： 在创业前期，80%的创业者都感到确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择” 在创业失败的案例中，有60%的创业者觉得是因为“创业项目不对”或“创业项目选择失误” 在成功创业人群中，70%的创业者都认为是“良好的创业项目成就了自己的事业”;;怎样才能获得好的企业构思？;企业有很多种经营类型主要分类如下：;贸易类企业的要求;制造类企业要求;服务类企业要求;农、林、牧、渔类企业要求;小企业成功的共性要素;小微企业的创办原则;小企业成功的要素;课题二、如何挖掘出好的企业构思;产生企业想法的重要性;如何挖掘出好的企业构思;产生企业构想的思路;重要提示：创业要有核心竞争力;核心竞争力的表现;29页练习8：刘芳的食品杂货店;刘芳的食品杂货店;寻找创业思路的途径;怎样寻找创业机会？;依据问题寻找机会的角度;常见的市场考察方法 巡街法------到街上多走、多看、多听、多问，看一看什么样的门面，什么样的行业最旺。 异地领悟法------可到高一级的城市去看一看，换一个环境和思维，看哪些项目有市场潜力。 人际关系法------在人际关系交往中发现信息，多与成功的创业者进行交往，在他们那里寻找商机。 专家意见法-------函询或现场深度访问或购买专业机构信息 问卷调查法-------地面调查，电话调查，网络调查 神秘顾客法-------电话咨询，现场体验，询问现场顾客; 在社区寻找市场机会;2016/10/24;2、挖掘市场机会;结构性头脑风暴法;挖掘构思的实例;3、整合;五花八门创业小项目;成人玩具店 丧事服务 保姆公寓 开家素菜馆 生产玉米面条 开家香味店 花土经营店 保健用花卉盆景店 婴儿洗浴按摩店 开家特色工艺品店 儿童玩具租赁店 粗粮小餐馆 开一家藏式精品屋 开间个性名片吧 开家漫画便利屋 形象包装设计中心 开一个攀岩俱乐部 开办一家蔬菜解毒中心 ;寻找项目的规律;这些项目不可靠;特许经营的好处;练习9 在社区里寻找你的创业机会;小 结; 第二步、课题三 检验企业想法／SWOT分析 教学目的 1、根据当地的机会和自己的能力确定企业想法。 2、明白什么是SWOT分析。;三.检验你的企业构思 SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英文字的第一个字母。 SWOT分析是个通用工具，也可以用于人生、事业、就业等方面的分析。 ; 优势——S 指的是你打算创办的企业是否具备这些优势： 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 业主年轻能吃苦。 ;2016/10/24;弱（劣）势——W;机会——O; 威胁——T;检验你的企业构思; 创业项目论证会;2016/10/24;企业常遇到的风险与威胁;把握优势就是胜利;课题四、准备好继续下去吗;我能办这样的企业吗?;2016/10/24;测测你是否适合创业;2016/10/24;2016/10/24;第二步小结：