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第2章公关战略与策略制订
第二章 公共关系战略与策略制订
“公共关系是走在前面,而非跟在身后的伙伴。”
;学习要点;公关策划的重要性;战略性计划;战略性计划;战略性计划;战略性计划;战略性计划;策略性计划;策略性计划;例:亚州航空公司之任务陈述;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划;策略性计划; 1前提与基础:背景分析 --组织处在什么样的环境?; 2目标确定 --本策划方案帮助组织解决什么问题?目标:1丰富和提升夏新品牌/企业形象中的技术内涵。2表明夏新的3C产业融合发展战略具备强有力的技术研发保证,以此支撑夏新的产品业务。3提升夏新研究院和夏新公司在上海当地的知名度、美誉度,支持夏新上海本地的人才招聘,特别是高素质专业技术人才的招聘。;3确定公众 --策略是要对什么人起作用?目标公众:媒介公众:通过本次活动重点突显夏新以前一直被忽视的技术实力,以”研究院”的成立引起媒体话题,把之与联想研究院相提并论.消费者公众:提升夏新品牌和产品的技术含量,树立中国3C企业领袖的形象.行业公众:增强行业合作伙伴对企业的信心,加强合作关系; 4核心策略与手法 --要采取什么办法来帮助组织解决问题? (1)提练方案主题 重要性:主题是整个策划案的思想核心 要点:必须与PR目标一致 要求:涵义清楚,独特新颖,创意鲜明,易于理解和记忆 (2)确定信息策略 确定和公众沟通的主要信息,策划活动的方式:包括新闻发布会/典礼/赞助。。 (3)确定媒介策略 确定邀请的媒介,以及与媒介沟通的主要信息.;案例:夏新上海研究院启动仪式;第八章 公共关系的一般工作程序;4核心策略与手法
活动事件公关和深度理念沟通的结合与互补
这次启动仪式是一个公关事件,活动本身的进行和相关的活动事件新闻报道都能达成相应的公关传播效应。另??,如上面所说,要增加夏新品牌的技术内涵,树立夏新企业的技术形象,还必须有比事件新闻层面更深的沟通和传播。
因此,夏新李总裁以夏新研究院院长的名义,在主题演讲中国3C企业的演进之路中抛出一套既符合夏新实际情况和战略方向又能够被理解、记忆和传播的中国企业“技术演进论”的说法,观点鲜明,成为当日活动的亮点之一,以此引发和带动出一批媒体的深度报道.;4核心策略与手法
媒介策略
北京媒体和上海媒体,以及知名媒体驻沪记者站
〈三联生活周刊〉\《解放日报》\〈21世纪经济报道〉上海记者站
专业媒体和综合性媒体结合
〈互联网周刊〉\《经济观察报》\〈青年报〉
新闻稿和深度报道结合
李总主题演讲《中国3C企业的技术演进之路》,新闻通稿《夏新研究院落户上海,中国企业研发格局出现第三极》,背景资料《话说企业研究院》
;本章总结;Thank You !
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