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第3章3.1管理信息系统规划概述
第三章 管理信息系统的规划;加3.1 企业信息化的风险 ;一、动机不纯带来的风险;二、追随的风险;失败的例子;成功的例子;三、开头的风险;四、产品选型的风险;五、选择供应商/服务商的风险;六、需求变化的风险;七、BPR的风险;八、使用过程的风险;试运行的时间问题;;2 信息化失败的原因;3 信息化收益的来源;1、获取竞争优势;2、提高运营效率;3、增强组织记忆;4 如何保障信息化投资的收益;1、事前规划选型;2、事中管理变革;3、事后持续改进;3.1 管理信息系统规划概述;3.1.1 信息系统战略规划的内涵;1.什么是系统规划;图1 信息系统规划的三阶段模型及可用方法;2.系统规划的任务;3.系统规划的作用;3.1.2 系统规划的内容与过程;2.系统规划的组织;3 总体规划的主要步骤;1)初步调查;初步调查的主要内容(一般周期1-2周);2)用户需求分析;3)确定新系统的目标;4)选择开发策略;“自上而下”的开发策略;“自下而上”的开发策略;综合开发策略;5)可行性研究;4 信息系统总体规划的特点
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