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第3章关于计划的一般理论
第三章 关于计划的一般理论;一、计划的概念 ;二、计划的类型;规则
规则阐明了具体的必须要做到的或不能做的要求，而且没有例外的余地。
程序
程序也是计划，是用来处理未来活动所需的一种方法。
规划
规划是综合性的计划，包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、要使用的资源等。
预算; 互动环节： 你目前有什么最想达成的计划？ 为此你会采取怎样的步骤？ ;Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;自我评价测试：你是否是一个优秀的计划者？;三、如何制定一项完善的计划;四、关于计划的典型见解 ;五、制定计划的几种具体方法;六、制定具体计划的实例——以商业计划书为例 ;3、风险投资概要
A.产品 B.服务 C.企业规模 D.办公设备和员工 E.企业家的背景资料
4、生产计划
A.制造过程 B.工厂 C.机器和设备
D.原材料供应商的姓名.
5、营销计划
A.定价 B.经销 C.促销 D.产品预测 E控制.;6、组织计划
A.所有权形式
B.合作人或主要股东的资格认定
C.领导权限
D.管理层背景
E.组织成员的任务和职责
7、风险评估
A.评价企业弱点 B.新技术 C.应急计划;8、财务计划
A.预计收入 B.现金流量预测
C.预计资产负债表 D.盈亏平衡分析
E.资金来源及运用
9、附录
A.信件 B.市场调查数据资料
C.租赁或合同 D.供应商的报价表.;本章节要点回顾：
1、计划的概念
2、制定计划的步骤
3、了解三个关于计划的典型见解的正误
4、举例说明什么叫基准化
5、制定一个郊游或晚会活动计划;再见！
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