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 PAGE 11 幕墙工程竣工总结报告 工程有限公司 2012年5月10日 目 录 工程基本情况2 二、施工单位基本情况3 1、公司简介3 2、项目人员组成情况3 3、质量管理体系3 三、工程主要管理措施4 1、质量管理措施4 1.1、原材料质量控制4 1.2、技术交底制度5 1.3、样板交底制度6 1.4、施工质量检查制度6 1.5、幕墙性能试验7 1.6、项目部质量保证措施7 安全管理措施9 项目管理制度10 施工方案落实情况10 四、质量安全事故情况10 五、工程验收及质量评定情况11 京基滨河时代广场 幕墙工程竣工总结报告 尊敬的各位领导： 首先感谢上级单位和各相关单位的大力支持和帮助，京基滨河时代广场幕墙工程才能顺利完成和具备验收条件。现在由我代表幕墙工程承包单位向各位领导汇报本工程的基本施工和管理情况。 工程基本情况 某市某区某村，本工程建筑设计为深圳市筑博工程有限公司，施工图设计为深圳市华剑装饰设计工程公司，本工程有3栋45层超高层住宅楼，建筑高度达到149.8米。本工程幕墙以玻璃幕墙为主，玻璃幕墙为横明竖隐，主要按框架式进行设计，施工过程分为：与主体连接件安装、框架安装、板块安装、清洁及收尾四个阶段，本工程使用总包脚手架进行施工。 二、施工单位情况 质量管理体系 深圳城市建筑装饰工程有限公司按照ISO9001:2000标准建立了企业的质量管理体系，在项目部，质量第一责任人是项目经理，质量总负责人是项目技术负责人，项目副经理和质量检查员在技术负责人的领导下开展质量管理工作。安装队各施工班组 三、工程主要管理措施 质量管理措施 公司及项目部非常重视本工程的质量管理工作，为确保工程施工质量，主要采取了以下措施： 1.1原材料质量控制 1.1.1本工程所用各种材料进到我司加工厂后，都对材料的质保资料（合格证、质保书、检验报告等）进行核查，并由我司专职质量员及时组织质检人员并通知驻厂业主代表和监理代表共同对材料的表面质量和尺寸按照检验标准进行检验，合格材料才可入厂投产，不合格材料立即退货，确保了所有进厂材料合格。 1.1.2现场根据材料进场情况，及时进行材料自检并做材料进场报验，自检合格后通知监理进行现场实物验收，所有材料均向监理单位正式报验，经批准合格后才用于工程上。 序号材料名称检验批数检测内容检验结果1玻 璃2传热系数、可见光透射比、遮阳系数、露点合格2防火棉2热阻、密度、压缩强度、厚度、纤维平均直径、导热系数合格3铝型材2抗拉强度、伸长率、壁厚、涂层厚度合格4钢 板4试件尺寸、屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯合格5结构胶3粘接性、相容性合格6密封胶1表干时间、下垂度、弹性回复率、拉伸模量、定伸粘结性、热压·冷拉后粘结性、质量损失率合格7螺 栓6化学成分、拉力、抗拉强度合格8铝 板1涂层厚度、壁厚、伸长率、抗拉强度合格9方管2试件尺寸、屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯合格1.1.3根据施工规范的规定，涉及要复检的材料，如本工程使用的玻璃、岩棉、铝型材、铝板、钢材、结构胶、密封胶等均按规定进行监理见证取样，送到相关检测部门进行检测，共送检23组，合格率100%。材料送检情况如下： 1.2技术交底制度 项目部建立了技术交底制度，实行三级技术交底。第一级技术交底由公司总工对项目部进行，主要针对项目的重大技术、质量问题及应对措施；第二级交底由项目总工对项目管理人员进行，主要内容是分项工程的技术要求及管理措施；第三级交底由质检员对施工班组全体人员进行，主要内容是工序操作要求、质量控制措施和质量验收标准等内容。每一级交底均采取书面交底，并签字记录。 1.3样板交底制度 项目部在技术交底基础上还建立了样板交底制度。在每道新工序开始施工之前，项目部要求安装队制作一定数量与面积的实例样板，经质检员、项目经理检查批准后方可大面积施工。在样板制作过程中，对发现的问题，质检员、项目经理、安装队长、安装队质检员和技术员进行总结归纳，形成施工技术、质量交底，并在施工完成的样板现场对施工班组全体人员进行技术指导及交底，填写《样板交底记录表》，在后续大面积施工中，以样板为实例指导并要求施工质量达到样板要求。 1.4施工质量检查制度 1.4.1施工现场实行质量“三检制”。施工过程中，安装队施工班组对已施工完成的质量进行100%自检为第一检；安装队质检员对施工完成的质量进行100%检查为第二检；二检全部合格或整改合格后报项目部检验，项目部质检员、项目经理对施工完成的质量进行20%抽检为第三检。项目施工质量“三检制”对确保工程施工质量起到了很好的效果，只有经项目部检验合格的施工项目才向监理单位进行报验。 1.4.2