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第3章现代企业经验战略V2.3
现代企业经营管理;本 章 概 括;第一节 现代企业经营战略的基本概念 本节概括:经营战略六要素、七特征 ;一、企业经营战略的概念及特征;第一节 现代企业经营战略的基本概念;二、1.企业经营战略的构成要素;第二节 企业经营战略环境分析本节概括:概念及作用、外环·内件两分析;第二节 企业经营战略环境分析;一、企业经营战略环境分析的概念及作用;第二节 企业经营战略环境分析;二、外部环境的分析;二、外部环境的分析;辩别环境因素;二、外部环境的分析;第二节 企业经营战略环境分析;三、内部条件的分析; 第三节 企业使命与战略目标本节概括:概念·意义、使命确定,目标性质及内容、制定原则与结构;联想:为客户利益而努力创新
IBM:无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步
GE: 以科技及创新改善生活品质
微软:计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件?
福特:汽车要进入家庭
中国移动:创无限通信世界,做信息社会栋梁
迪斯尼:使人们过得快活
万科:建筑无限生活
华为:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决
方案和服务,持续为客户创造最大价值。
惠普:为人类的幸福和发展做出技术贡献?
耐克:体验竞争、获胜和击败对手的感觉?
沃尔玛:给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样
的东西?
麦肯锡:帮助杰出的公司和政府更为成功;第三节 企业使命与战略目标;第三节 企业使命与战略目标;三、战略目标的性质及内容;第三节 企业使命与战略目标; 第四节 企业总体战略本节概括:总体战略最高层、成长·稳定与紧缩;第四节 企业总体战略;一、成长型战略;一、成长型战略;一、成长型战略;一、成长型战略;第四节 企业总体战略;第四节 企业总体战略;三、紧缩型战略;第五節 中小企业经营战略 本节概括:五特点·五思路、五种战略;第五節 中小企业经营战略;二、中小企业经营战略的类型;课后练习题; THANKS!
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