第4章企业理念识别系统(MIS)的策划.pptVIP

第4章企业理念识别系统（MIS）的策划;理念识别系统（MIS） 企业经营活动中长期形成的、并为员工所认同的价值观念和群体意识，用以规范企业日常的行为和管理，关注和指导企业长远的发展 主要内容：企业哲学、企业精神、企业价值观、企业宗旨、企业风格、企业道德等 ;企业理念设计的原则 实践性原则：企业实践的产物；理念设计的第一原则 独特性原则：企业自身的特殊性形成了企业理念的个性 持久性原则：持续的生命力 民族性原则：体现民族形象 系统性原则：企业理念构成元素的完整和谐性 ;企业理念识别系统构成要素的设计 企业哲学的设计 是从企业实践中抽象出来的，关于企业一切活动本质和基本规律的学说，是企业经营管理经验和理论的高度总结和概括，是企业家对企业经营管理的哲学思考 又称为企业经营哲学，企业经营原则;;企业哲学的直接来源 企业家自身的哲学???维，特别是其世界观、人生观、价值观 如海尔CEO张瑞敏 企业英雄模范人物和优秀群体的世界观、人生观和价值观 多数员工的哲学思维和他们的世界观、人生观 和价值观 社会公众的世界观、人生观、价值观等哲学思维以及其他企业的经营哲学 ;;大庆油田的铁人精神 “一不怕苫，二不怕死” 海尔的企业精神 “敬业报国，追求卓越” 青岛啤酒集团公司的企业精神 “超越自我，追求卓越” IBM的核心企业精神 “最佳服务精神;完美主义精神”;;;企业精神的表示方式 高度概括式：高度概括的语言来表述企业精神 详细具体式：用详细具体的语言来表述企业精神 繁简结合式：企业在表述自己的企业精神时先作简要的概括，再加以具体阐述。 ;松下七精神;;企业价值观的内容 1.人才观 它是企业对人才的根本观点 实例：海尔的人才观 海尔的人才观“人人是人才，赛马不相马”用人所长，容人所短，功不掩过。 实例：联想的人才观 联想集团：不为学历重能力，不唯资历重业绩。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;