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第4章物流管理信息系统[王世文主编][电子教案]
第四章 物流管理信息系统规划;主要内容;本章学习目标;第一节 物流管理信息系统建设;一 信息系统建设的目的;二 信息系统建设的内容;三 信息系统建设的基本原则;第二节 物流管理信息系统规划概述;一、物流管理信息系统规划的作用;二、物流管理信息系统规划的内容;三、物流管理信息系统规划的步骤;第三节 信息系统规划的主要方法;主要方法;一 关键成功因素法(CSF);1 关键成功因素法的基本概念;1 关键成功因素法的基本概念;关键成功因素法示意
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;2 关键成功因素法的步骤 ;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;3 关键成功因素的来源 ;4 关键成功因素的度量;5 关键成功因素法的规划报告 ;二、战略目标集转化法 ;1 组织战略集的识别;2 将组织战略集转化为物流管理信息系统的战略集 ;三、 企业系统规划法BSP ;1 企业系统规划法的基本概念和原则 ;企业系统规划法的原则;2 企业系统规划法的作用 ;3 企业系统规划法的主要活动和实施步骤 ;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;（1）确立研究项目 ;（2）研究的准备工作 ;（3）研究的开始阶段 ;（4）定义业务过程 ;（5）定义企业数据 ;识别企业数据的方法;分析企业和信息系统的关系 ;评价企业问题的步骤 ;（6）定义企业信息结构 ;（7）明确管理部门对系统的要求 ;（8）确定信息系统的总体结构 ;（9）确定子系统开发的顺序 ;（10）形成开发方案建议书、提交研究报告。 ;四、基于企业流程重组的物流管理信息系统规划方法 ;1 企业流程重组的概念BPR;2 基于企业流程重组的物流管理信息系统规划方法 ;第四节 物流管理信息系统规划的其他工作 ;一、项目定义;二、人员组织安排 ;1 物流管理信息系统的领导组织;（1）物流管理信息系统开发领导小组;2 物流管理信息系统的工作组织 ; 三、可行性分析 ;1 开发的必要性;2 技术可行性;3 经济可行性 ;（1）费用估计;（1）费用估计;（2）收益估计 ;4 组织与管理的可行性 ;四、制定项目进度 ;案例：加利福尼亚的混乱 ;??习思考题
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